课程大纲：
《财务汇报与演讲技巧》后续教育专题培训班 模块一：什么是好的财务分析报告
1、你的上司对你的报告满意吗？
2、好的报告有什么特点
3、财务报告的种类
模块二：财务分析基础工作
1、深入理解财务核算的作用
2、财务工作的深度、高度和广度
3、会计核算体系、流程与政策
4、会计核算与财务管理的关系
5、理解管理会计方法
6、如何搭建管理会计系统？
7、责任中心的原理与原则
8、理解预算的作用与本质
9、会计人员的角色与作用
模块三：财务报表分析
1、从每月结账说起，结账意味着什么？
2、财务经理如何看报表 ？看什么？
3、会计报表的实质？财务报表为谁设计的？
4、什么样的帐算是一个好帐？
5、财务报表数据是可控的吗？
6、会计人员对报表负什么责任？
7、*的财务核算是什么样的？
模块四 ：企业经营分析
1、财务部门要对公司利润负责吗？
2、究竟什么是财务分析？
3、说说你对财务分析基本思路
4、企业经营分析是干嘛的？
5、例行管理报告包括哪些内容？
6、应该做哪些财务分析？
7、常用财务分析方法举例
（1）管理费用分析
（2）营销费用分析
（3）应收账款分析
（4）存货分析
8、常见分析指标剖析
9、财务分析人员需要哪些信息？
10、月度、季度、年度财务分析
11、财务分析注意事项，有人看你的分析吗？
模块五：财务报告技巧
1、财务报告的四大作用？
2、财务报告应包括哪些内容？
3、财务报告的写作和表达技巧（案例、点评）
4、对财务状况发表意见到什么程度为好？
5、财务报告的倾向性及如何对待倾向性
6、引申与外延，财务报告的实质？
7、如何才能做好财务报告？（做哪些准备）
8、财务报告艺术化，对比智能财务报告
9、财务报告复杂与简单的界限
10、财务报告跟踪与反馈
11、财务报告的技能培养
12、好的报告--做哪些准备动作？
13、上市公司的财务报告
模块六 ：深入理解财务分析
1、财务分析与报告的常见误区
2、财务分析与报告也能系统化吗？
3、不同类型企业的财务分析如何做？
模块七：财务决策支持
1、产品决策 2、价格决策 3、投资决策 4、商业模式决策
5、可行性分析的支撑点
模块八：如何充分发挥财务分析的作用？
1、财务也能创造价值？
2、财务分析是怎么做出来的？
3、财务专家是怎么修炼成的
4、达成业绩
模块九：成为一个优秀的财务分析师
1、了解财务分析职业
2、财务分析人员的日常工作
3，财务分析工作如何开展？
4，如何成为合格的财务分析师？
5，如何成为财务分析高手？
6，如何成为优秀财务分析师？
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