付华简介：

曾任职于惠普（HP）、康柏（Compaq）、甲骨文（Oracle）等知名世界500强公司任高级财务管理职位，其后担任几家外资和民营大型公司（能源和矿业，互联网，广告业，服务业，金融业，快速消费品行业等）中国区或大中国区CFO和副总裁，并兼任CEO独立管理若干下属公司的投资和日常业务运营。目前在职任某大型跨国公司CFO和副总裁。
付华本科、硕士研究生毕业于中国人民大学经济学和国际金融与会计专业，并就读于英国利物浦大学获得MBA学位（Business & Accounting专业）。
付先生经常被邀请为国内外几家*咨询公司和专业培训机构兼职或专业讲师，国内某专业机构首席咨询顾问。曾就全面预算管理课题接受中国经济网和北京CFO发展中心的现场专访，还在若干专业论坛和权威杂志（F-Council，CFEC，《新理财》，《首席财务官》）就财务国际化管理，公司业务创新和财务转型，战略财务分析，国内外收购兼并，税收筹划，战略成本管理，全面预算管理，现金流管理，外汇风险管理，内控和全面风险管理，项目承包财务管理，集团财务管控等发表主题演讲或撰文。
付先生通过在*中外企业就职及平时的培训咨询工作，积累了专业的培训技巧和深厚的培训管理实践经验，更重要的是他兼备了国内外跨行业、跨地域各种不同类型公司的专业管理经验和丰富的实战技巧，这使得他对培训管理的理解更深刻于常人。付老师的授课深入浅出，案例丰富，寓教于乐，适合各种层次管理人员及一般职员的专业培训和学习，尤其擅长有关财务专业方面的公开课和企业内训。

付华课程：

《实现财务转型提升财务战略管理》 《全面预算管理》
《企业应收应付管理》 《企业内部控制体系和风险管理》
《公司战略地图》 《如何构建财务分析体系》
《战略投融资》 《现金流管理和现金池》
《非财务人员的财务课程》 《成本控制》
《公司驾驶舱管理》 《高效资产管理》
《收购兼并的财务考量》 《团队激励和管理》
《绩效考核的财务影响》 《绩效考核和平衡计分卡》
《公司财务信息化建设》 《战略收购兼并》
《税收筹划》 《支付方式和发票管理》
《投资估值》 《信用管理》
《应收账款和商帐催收》 《会计核算》
《财务共享服务中心》 《财务信息化建设》
《财务体系和制度》 《商务管理和业务控制》
《价值链和战略成本管理》 《财务管理人成长和职业化》
《如何成长为优秀的财务经理人》 《财务如何参与经营决策》

代表客户：

北京费森尤斯卡比医药有限公司（德国独资）、山东重工集团（潍柴动力和山推股份）、苏州力特奥维斯保险丝有限公司（美国独资）、世纪金源控股集团、海南航空集团、广东正邦科技集团、中国移动河北公司、中国移动上海公司、中国振华重工、广东维达纸业集团、中国蓝星化工集团、中国核电集团、北京公联集团、中国电信黑龙江公司、中兴通讯（ZTE）、浪潮电子信息集团、TCL集团、广东美的集团、阿里巴巴集团、国美电器集团、青岛海尔集团、香港奥星医药、中海油集团、京西重工、中华英才网、大北农集团、邢台市地方税务局、二六三网络集团、高顿财务培训机构、青岛双星集团、中水集团、中广核集团、广东微创股份、安博地产、万达集团、新希望集团、一汽集团、国资委培训中心、北京CFO发展中心、荷兰威科集团（CCH）、优财CMA培训中心、财务经理人网、税务经理人网、《首席财务官》杂志、普华永道（PWC）财务管理学院等。

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