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现金流量表编制与报表分析

讲师:刘国东天数:2天费用:元/人关注:224

日程安排:

课程大纲:

现金流量表的分析

【课程背景一】
很多财务人员在工作中存在这样的困惑:我们天天加班,辛辛苦苦做出各种报表,把报表呈给老板。老板看完后却说“你们算得数字不对吧”。是我们算的数字真的错了?还是老板错了?
你们都没有错,但同时你们也都错了..................

【课程背景二】
现金流量表已经成为对外报表不可缺少的一部分,银行关注、股东关注、甚至税务局都要关注了。现金流量表能够反映公司怎样的信息?为什么它这么重要?就是这么重要的一张表,实际中90%以上的企业对外报出的现金流量表都存在着错误。财务软件编出的现金流量表真的是正确的吗?编制一张一分不差的现金流量表是会计基础工作,并不是很困难。困难的是要学到一种正确的编制方法,抛弃教科书中的说教。

【课程背景三】
公司存在的重要目的就是盈利,给股东最好的回报。但公司是怎样盈利的,怎样才能将公司的盈利预期进行分解并能够运用财务分析参数加以控制确是一门技术。怎样才能做到数据说话,而不是靠老板拍脑袋、发火……

【培训对象】:
总经理、 财务经理、财务主管、会计主管、财务人员、会计人员等。
特别注意:需要亲自编制现金流量表学员,需要自带计算器进行实战演练。

【培训收益】:
收益一:公司对内、对外报表体系及财务报表实质含义的理解;
收益二:学会选择正确的语言与公司老板、业务部门进行沟通;—沟通创造价值、创新成就梦想
收益三:理解现金流量表的构成要素及现实的实质含义;
收益四:学会一种快速、高效、准确编制现金流量表的方法;
收益五:通过对现金流量表的定性分析,确定公司经营状况、发展阶段;
收益六:了解报表分析的意义及大公司财务职能设置;
收益七:了解公司财务报表分析常用的方法、思路;
收益八:理解公司盈利的财务数据分解及关键职能人员对公司经营的贡献—财务报表综合分析;
收益九:了解财务分析报告的基本编制思路及内容。

【培训提纲】:
模块一:财务报表的实质含义及报表间的逻辑

一、公司财务报表体系构成
二、会计恒等式的理解
三、资产负债表、利润表、现金流量表实质含义—“底子”、“面子”“日子”
四、财务报表间内部逻辑关系新解
五、企业讲的三种语言,如何选择正确的语言
六、现金流量表编制的重要现实意义

模块二:现金流量表的构成要素精解
一、现金流量表构成要素及划分标准
二、经营活动现金流入、流出要素精解
三、投资活现金流入、流出要素精解
三、筹资活动现金流入、流出精解
四、汇率变动对现金流入、流出的影响
五、现金流量表补充资料的内在会计实质

模块三:现金流量表的编制
 一、现金流量表编制方法介绍
 二、快速、高效编制现金流量表的九大步骤
 三、课程案例—利用上述方法现场编制
 四、练习案例—学员实战练习

模块四:现金流量表不同角度定性分析—现金流量表能够告诉报表使用者怎样的信息
一、 经营活动现金流量定性分析
二、 投资活动现金流量定性分析
三、 筹资活动现金流量定性分析
四、 现金流入的管理与分析
五、 现金流出的管理与分析

模块五:财务报表分析
一、 财务报表分析的意义
二、 大公司财务职能部门的组织结构设置
三、 财务报表分析方法运用—比例分析、比率分析、比较分析
四、 财务报表综合分析精解—*分析法
五、 财务报表分析报告

现金流量表的分析

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