课程大纲：

演说表达技巧培训

培训大纲： 
第一章 演说准备 
一、领导者说话艺术观 
二、提高你的演说震撼力 
三、哈大表格 
四、个人魅力五个一 
五、演说结构图 
六、自我介绍好方法 
七、领导干部口才树 
八、公众演说的三种境界 
九、走向成功的五要素 
十、心态对联 

第二章 演说基本功 
一、脑的训练 
（一）逆向倒转思维法 
（二）追本溯源思维法 
（三）纵横交错思维法 
（四）攻其一点思维法 
（五）快语语智训练法 
（六）快速择语训练：成语接龙 
（七）快速择语训练：对对子 
（八）近义语描摹训练 
（九）单字联想训练 
（十）记忆法训练 
（十一）话题训练 
二、口语表达训练 
（一）发声原理 
（二）叹气试验 
（三）练气方法 
（四）练声方法 
（五）练吐字方法 
（六）声音响度训练 
（七）活舌操 
（八）绕口令 
（九）朗读式训练法 
（十）讲故事法 
（十一）方音辨正 
（十二）口吃矫正方法 
（十三）语言表达技巧 
三、态势语训练 
（一）态势语 
（二）态势语大原则 
（三）态势语记忆诀 
（四）几种主要态势语 
四、演说心理训练 

第三章 即席演说 
一、何谓即席演说 
二、即席演说的高境界 
三、即席演说的黄金模式之一：昨天、今天、明天 
四、即席演说黄金模式之二：祝贺、感谢、希望 
五、即席演说结构图 

第四章 演说表达十大法则——我的一点体会 
一、如何开头：百花齐放，因人制宜 
二、如何结尾：可长可短，力避拖沓 
三、如何写稿：盘点自身，列表取舍 
四、如何提高文采：处处留心，咀嚼背诵 
五、如何消除恐惧：充分准备，从容应对 
六、如何面对质疑：据理力争，先礼后兵 
七、如何展现自信：练就金刚钻，应对百样活 
八、学习普通话：找准症结，逐渐提高 
九、搞好心理暗示：毛遂自荐，舍我其谁 
十、如何推销自己：首战告捷，神武倍增 

第五章 演说表达常模 
一、演说表达常模之：致欢迎词 
二、演说表达常模之：至欢送词 
三、演说表达常模之：竞聘演说 
四、演说表达常模之：获奖时 
五、演说表达常模之：与客户沟通 
六、演说表达常模之：与下属面谈 
七、演说表达常模之：汇报工作 
八、演说表达常模之：动员号召 
九、演说表达常模之：听众
十、演说表达常模之：赞美艺术 
十一、演说表达常模之：关于批评 
十二、演说表达常模之：道歉 
十三、演说表达常模之：联欢、婚礼、庆典、生日 
十四、演说表达模式之：开幕致词 
十五、演说表达常模之：答谢致词 
十六、演说表达常模之：出席酒会 
十七、演说表达常模之：视察工作 
十八、演说表达常模：超级说服力 
十九、问题解答：有人挑刺怎么办 
二十、问题解答：忘了词怎么办 
二十一、问题解答：时间到了没说完怎么办 
二十二、问题解答：突然被叫起来说几句怎么办 
二十三、如何应对演说中的错误 
二十四、会议主持连接技巧 
二十五、会议主持如何介绍别人 
二十六、如何答记者问 
二十七、如何练习演说 
二十八、演讲经验十六条 
分析：领导者的语言艺术培训案例！ 
解析：领导者的语言艺术内训案例！ 
案例：领导者的语言艺术课程案例分析！ 

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