课程大纲：

工厂职业健康

课程背景：
工厂的各项KPI指标中，安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失！
良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！！
然而更多企业的现状是：
－工厂安全隐患多，但员工大多熟视无睹，缺乏安全意识；
－由于缺乏必要的调查与分析手段，类似的安全事故频繁发生；
－安全只是安全部门在抓，其他部门配合度低，缺乏参与；
－安全管理需要涉及的部门多、事项多，安全管理往往只是关注个别现象，缺乏系统性和规划性；
因此，职业健康与安全培训得到了越来越多企业的关注：
国家法律法规有要求，所有工厂都应对员工进行三级安全教育培训；
职业健康与安全培训能够使员工知道如何保护自己，避免工伤事故发生；
职业健康与安全培训能够使员工知道公司环境健康安全方面的规章制度，确保遵章守纪；
职业健康与安全培训能够确保员工知道自我保护常识，避免职业病的发生
特别推出《工厂职业健康和安全管理》，此培训将帮助企业建立系统、全面的安全管理体系，并使学员掌握如何将安全管理整合到企业整体经营管理体系中。

课程收益：
了解职业健康和安全管理的框架与体系，学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念。
明确各级主管在安全与环境管理的责任。
掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险。
掌握内部安全检查与安全隐患审查方法，了解和掌握什么是行为安全管理模式。
掌握实施行为安全管理的方式方法，结合实际案例，探讨行为安全管理思路。
了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。
了解企业内部危险源及相应的紧急情况，明确应急救援中各部门的职责。

课程对象：主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师

课程大纲
前言：课程说明
1、课程介绍
2、学习目标与学员期望

第一讲：EHS职业健康监督预防管理和有效的安全管理
一、职业健康和安全对于工厂管理的重要作用
1、安全理念的调查
2、管理人员在职业健康和安全管理中的职责、角色以及绩效考核指标
3、相关法律法规的要求
4、零事故的理念和安全文化
5、如何开展有效的培训和会议
6、如何制定一个有效的安全改进计划
改善员工的安全行为的游戏：碰运气游戏
二、工业卫生和职业健康
1、工作场所的职业危害因素
2、职业病种类
3、职业健康项目
4、个人防护用品的选择和使用

第二讲：准确控制危险源和危险因素为生产管理保驾护航
一、工艺安全概述
1、工艺安全和工艺安全管理的定义
2、工艺危害分析
3、变更管理
4、开车前安全审查
5、机械设备完整性
二、危险化学品的使用和管理
1、化学品清单和MSDS的管理要求
2、化学品标签
3、化学品的储存,发放,运输
4、化学品的安全使用
三、工厂危险能量源的控制
1、上锁挂牌定义
2、危险能量源的类型
3、能量隔离设备
4、锁定的基本顺序
5、上锁挂牌录像

第三讲：紧紧筑牢三道安全屏障确保安全生产开展
一、产品保障体系介绍
1、产品保障体系的定义
2、产品保障体系内容及范围
3、产品保障管理体系审核
4、产品风险管理原则
二、工作现场行为安全检查
1、如何制定行为安全检查表
2、行为安全观察要点
3、如何采取行动改善员工的行为安全
分组现场练习
三、应急响应计划
1、应急响应计划的制订
2、撤离计划
3、火灾爆炸响应计划
4、化学品泄漏响应计划
5、自然灾害响应计划
6、人员受伤响应计划
7、演习的组织与实施

课程总结和评价

工厂职业健康