课程大纲：

影响力提升

课程收益：
1、掌握最精准、最深入的GPS 人性地图，提升人际敏感度，对人的洞察可以提升到一个新高度。
2、洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向走向自我管理的 EQ 提升之路；
3、使下属被你的人格魅力、人性化领导吸引，自愿服从你、追随你的左右，明白团队领导力提升的水平决定了企业的高度和持久性；
4、了解自身领导方式的优劣势，并且现场互为教练，根据针对自己的提升方式做练习， 并持续到训后一个月；

课程对象：有志于提升人性化管理的高层管理人员及企业家

课程大纲：
－老板常见的角色认知
－老板与领导者的区别
－你有哪些权力可以运用？ 职务权力
非职务权力
－领导的影响力
－影响力决定了领导力的强弱

第一单元 ：心理资本-领导者的魅力
－领导者的性格驾驭力即非权力影响力
－领导者的角色认知
－中层管理者的角色认知

第二单元 ：性格迥异的领导天赋
－你的领导艺术优势和挑战各是什么？
－领导风格及优势心理测评
－感受中心：支援之选 2 号、追求成功 3 号、心灵诗人 4 号的领导风格与优劣势
－思维中心：战略专家 5 号、问题解决 6 号、快乐大使 7 号的领导风格与优劣势
－身体中心：开路先锋 8 号、和平大使 9 号、监督使者 1 号的领导风格与优劣势

第三单元：领导者魅力提升
－提升感受中心：支援之选 2 号、追求成功 3 号、心灵诗人 4 号领导艺术的方式
－提升思维中心：战略专家 5 号、问题解决 6 号、快乐大使 7 号领导艺术的方式
－提升身体中心：开路先锋 8 号、和平大使 9 号、监督使者 1 号领导艺术的方式

第四单元：影响他人
－提升感受中心：支援之选 2 号、追求成功 3 号、心灵诗人 4 号领导力
－提升思维中心：战略专家 5 号、问题解决 6 号、快乐大使 7 号领导力
－提升身体中心：开路先锋 8 号、和平大使 9 号、监督使者 1 号领导力

第五单元：不同时期的领导策略
－形成阶段
－震荡阶段
－成熟阶段
－收获阶段

影响力提升