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新员工的执行力、职业化与责任感塑造

讲师:周自海天数:2天费用:元/人关注:2567

日程安排:

课程大纲:

职业品格培养

【课程背景】
2020年一场突如其来的疫情之后,小到人们的生活,大到社会文化,都已经发生了潜移默化的变化。随着疫情带来的经济起伏,新一代毕业生的招聘、管理也成为企业发展中必须面对的新问题。一方面,教育和薪酬的剪刀落差,提高了新员工在职业适应期的困难。另一方面,新员工的创新思维和批判思维,也给我们的团队管理带来了新的挑战。
面对新时代的员工,传统的说教效果往往不佳。因此,如何降低基层管理者在新员工管理上的难度,减少适应期不必要的管理摩擦。支持新员工理解工作目标和执行的本质,养成基本的职业素质,就成为新员工培训中的重中之重。
本课程致力于从内到外全方位的培养员工的职业品格,以“信”为首,以“忠”为尾,为青年员工理清职业环境的各种常见误区,建立良好的职业观念,为以后的职业发展打好基础,提升职业表现,也为企业未来发展的人才储备夯实基础。

【课程收益】
1、打造职业尊严,帮助员工理解平凡工作的价值和意义,从尊重工作到自我尊重。
2、体验价值感,帮助员工了解工作的本质和价值,学会换位思考,建立感恩心态。
3、责任与界限,支持新老员工建立基本的职业伦理,明确角色和权责,养成尽责意识。
4、协作与奉献,帮助员工从新的角度看待(企业)文化中的人际关系问题,正确看待职场中的公平、委屈、薪酬、上下级关系等常见困扰,学习与不同的对象合作。
5、信任与执行,理清员工在团队合作中会遇到的常见困扰,正确的理解“领导”与“执行”之间的关系和意义,了解团队中“信任”的代价,体验日常执行工作中的误区。

【授课方式】启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等

【课程对象】新员工/青年员工/骨干员工/新晋基层管理

【课程大纲】
第一部分:执行力——做事的难度

职业水准:做了vs做到
【游戏】纸牌塔level 1
【案例】助理的笔记本
【总结】
1、吃力不讨好的问题——启示:多问一句不会死。
2、老客户为何会稳定,又是怎么丢的——警惕,持宠生骄。
3、新员工和新客户的挑战——鼓励:多沟通,学会接受批评,及时改正。

第二部分:职业化——专业的本质
职业素养:组成部分及提升空间
一、职业精神——“从外在到内在”
二、服从的勇气——“身段与身份”
三、西方职业伦理的影响——“天职观与圣经”
四、东方职业伦理的影响——“忠”的本意
五、敬业精神背后的价值——“尊严与耻辱”
【游戏】找出两只军队的区别
【讨论】以老带新:给后辈的建议(学习计划)
【总结】 
专业度的区别。
学习与传承是专业的来源。
“顾客就是上帝”的真实含义是“爱岗敬业”
“匹夫有责”的含义是“恪尽其责”(《尚书》)。
老员工身上未被重视的价值
感恩与体谅,新老员工的传承关系

第三部分:职业价值——服务
职业价值:满足他人的需要
一、传统价值观念的误区——“劳心者制人,劳力者制于人。”
二、服务他人的价值——“为什么客户会付钱给你”
三、感恩与自尊——“最后的晚餐”与平凡的服务者
【游戏】按摩师 电影片段欣赏《入殓师》
【讨论】彼此感谢:跨部门的尊重
【总结】
上帝服侍人,但上帝不是下人。
不是每个人都有机会当明星,但每个人都有机会做英雄。(《十万个冷笑话》)
客户给你钱,是因为你为他提供了服务。
如果你不尊重那个为你端盘子的人,你就不会尊重为别人服务的自己。
职业尊严并不在于地位和身份,而在于行为。

第四部分:职业品格——自律
职业定位:搞错角色,再多努力都是错误。
一、职场关系的本质——信托与授权,权力界限与正当监管
二、能力的悖论——主角与配角
三、自信与自由——角色的觉知
[游戏]角色——猫剧20年
[案例]苹果董事会与乔布斯的关系
[总结] 
尊重规则的态度是重建伦理(秩序)的关键。
职业伦理是犯罪行为的防火墙。
职务是一种授权,而非奖励。
恪守权力边界、依规行权是对授权者的尊重。
授权和监管是达成目的的两个方面,与信任无关。

第五部分:职业态度——沟通与协作
职业环境:不是每个人都有机会能当明星,但每个人都有机会做英雄。
一、职场协作的特点——“委屈的真相”
二、职业行为与性格分类——“*实践初步”
三、职场的个人行为调整——“个人行为改善”
【游戏】蓝图
【讨论】真心的夸赞:看到别人的价值
【总结】
与其寻找优秀的团队,不如学会与不太完美的队友合作。
每个人都有自己的行为习惯,我们要学会与不同的人协作。
在职业环境中,我们需要根据职业需要,调整自己的行为习惯。
学会面对批评,尊重不同的意见和观点。

第六部分:责任感——尽责与敬业
职业使命:重要的是我们所做的事。
一、stick together——信任
二、do your duty——尽责
[游戏]纸牌塔level 2
[总结]
没有目标就没有团队,没有压力就没有分工,没有奖惩就没有监督,没有服从就没有领导。
任何努力,都是为了达成目标。
信任的真实意义,愿意为别人的失败承担后果。
没有爱的责任是冷酷的,没有责任的爱是无力的。
尽责的含义,不是去扛重担,而是在任何时候,都尽己所能。

职业品格培养

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