课程大纲：

如何营销白酒课程

适合对象
白酒企业市场与销售团队

学员收益
1、掌握白酒营销的关键因素
2、学习先进的白酒营销手段与方法

课程大纲
第一部分 市场操作基础
一、白酒品牌
白酒卖的是酒水吗？至少不全是，白酒卖的是文化、历史、消费者价值感受。
白酒品牌核心要素
二、产品与产品线
竞争越激烈的市场，产品线越不能长，突出核心产品，合理构建产品线，是打开市场的先决条件。
组合合理的产品线
如何打造企业的主导产品
三、市场布局
1、全部市场是面，重点市场是点，点与面如何结合，营销资源在点和面之间如何分配？
国内市场的分类与布局方法
典型的经销商特点
2、案例
河北某白酒企业的08市场布局规划
四、渠道管理与服务
1、厂家和渠道绝不是买卖关系，而是合作关系，市场需要共同开发，终端需要共同维护，如何进行渠道分工？如何进行渠道管控？
建立高效的渠道体系
渠道服务与管理
如何建立良好的厂商合作
2、案例
金源食品的渠道构建
五、推广与促销
1、有效的推广是市场动销的基础，而有效的控制成本是推广能够持续进行的先决条件，那么，如何利用有限的资金做到有效的推广？
国内市场环境下的传播要点
推广与传播的集中法则
2、案例
陕西富源酒业的架构与管理
四川某酒厂的重庆市场突破
今世缘的事件营销
辽宁某企业的低成本推广模式

第二部分、市场操作基本流程与关键点
一、市场开发四步走
第一步：了解市场，拜访渠道与终端
第二步：招商及订货
第三步：铺货
第四步：推广及动销
二、拜访与邀约
了解目标市场的基础情况
拜访当地目标经销商
展示产品与讲解政策
划定目标市场
熟悉销售工具（如画册、政策说明等）
三、招商与订货
客户邀约
自主招商会的执行办法
展会招商会的执行办法
招商会流程
会议组织
订货政策
四、推广与动销
基础推广市场氛围营造
市场引爆时间营销
终端与市场氛围营造方案
费用预算与人员投入
五、核心渠道操作要点
烟酒店操作要点
流通操作要点
商超操作要点
酒店操作要点
团购操作要点
品牌形象
客户管理与服务
铺货与终端管理
动销基本方法

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