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管理者的工作汇报与演讲训练

讲师:于金鹏天数:2天费用:元/人关注:2532

日程安排:

课程大纲:

工作汇报运用培训

【学员收益】学员学习本课程之后,应能--
1. 强化演示者上台工作汇报的流程与自信 
2. 提高工作汇报架构内容与撰写方式
3. 强化台上肢体语言与口语表达,以提升工作汇报效果 
4. 强化现场气氛掌控,以达到互动、生动化的效果
5. 强化汇报中视觉辅助器材运用,以增进汇报活泼性与有效性 
6. 有效异议问题处理,增进临场应变力

【进行方式】专业讲解、实例分析、小组讨论、技术实务、模拟演练、评鉴与指导等

【课程大纲】
单元一、工作汇报的基本认知

1. 工作汇报的真正含意:(1)对自己—整理 (2)对领导—沟通
2. 优良工作汇报具备三特点:(1)要点中的 (2)逻辑清晰 (3)条理分明
3. 公众表达在工作汇报中的运用 
4. 建立工作汇报呈现的积极态度

单元二、工作汇报成功呈现的三C要素
1. 两种工作汇报形式 
2. 工作汇报呈现 = 说明+说服
3. 何谓CCT要素? Content内容 Communication沟通 Tool工具
4. 工作汇报呈现前的准备工作
(1)了解你的听众—知己知彼 (2)决定目标—为什么如此重要? (3)制定内容大纲
5. 实务演练:决定汇报的目标

单元三、内容(Content)为王—工作汇报的呈现结构
1. 易懂简洁的呈现架构:(1)开头 (2)主体 (3)结尾
2. 主体撰写的要领—金字塔写作原理
3. 整理数据与信息的技巧与工具:(1)5W2H (2)系统图 (3)20/80法则
4. 汇报内容选择的要领 
5. 金字塔写作的表现逻辑 
6. 主体内容鋪陳技巧 
7. 实务演练:金字塔写作

单元四、沟通(Communication)是技术—呈现的魅力表达
1. 开头阶段应达到的效果 
2. 开头的标准模式 
3. 重要的开场 
4. 实务演练:强而有力的开场
5. 呈现的开场技巧 
6. 吸引听众注意力的EASY技巧 
7. 提高呈现效果的ABC法则
8. 增强说服力的FABE技巧 
9. 常见的汇报结尾方式 
10. 实务演练:汇报结尾

单元五、工具(Tool)—视觉呈现的制作要领
1. 视觉沟通的意义 
2. PPT呈现中视觉的重点把握 
3. PPT呈现中让文字说话
4. 如何让数据证明一切 
5. 如何用图表说故事 
6. 正式又不失有趣的呈现内容设计方法
7. 台上呈现的身势技巧 
8. 实务演练:工作汇报PPT的制作优化与指导

单元六、生动化呈现—提高吸引力的汇报技巧
1. 克服紧张情绪的技巧 
2. 语言生动化的技巧
3. 声势、脸势、手势的应用技巧
4. 回答领导问题的技巧 
5. 处理反对意见的技巧
实操演练与评鉴(3小时) 每人时间:10分钟(现场抽签10人上台)
评分标准:内容结构(30%)、台风(25%)、PPT制作(25%)、气氛掌握( 20% )
学员演练后,讲师进行点评,竞赛评分,选取前三名。

工作汇报运用培训

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