课程大纲：

精准把脉审计培训

线上课程上课时间为5.17和5.19

-内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，精准把握审计脉搏，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面前的一道难题，您是否经常会碰到以下问题：
-企业内审工作繁多，如何抓重点凸显审计价值？
-公司领导不重视内审，认为审计是成本中心，怎样才能赢得领导支持？
-总觉得审计就是一份处处得罪人的工作，业务部门对审计意见很多，有什么办法可以化解矛盾冲突呢？
-审计有没有更好、更高效的工具、方法？
-审计建议怎样才能让被审计单位不心生抵触呢？
-针对上述种种审计中常见问题，安越推出更具针对性和实操性的内审课程，以风险为导向，聚焦内审项目核心要点，帮助内审人员重塑审计流程与方法，与时俱进，显化审计价值。

培训对象
-负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
-从事财务、内外部审计、风险管控以及纪检监察人员

课程收益
-帮助学员了解以风险为导向审计的背后逻辑和理论知识
-帮助学员更好的掌握实施以风险导向为目标的内审工作
-赋能学员专业胜任能力，培养训练有素的风控内审人

课程内容
第一模块
以风险为导向的内部审计实践指导理论
-现代审计模式的演变
-风险导向审计目前面临的问题与发展方向
-风险导向审计技术探讨
-某国有大型企业风险导向审计实践案例
第二模块
全面风险管理体系的搭建与实施案例
-以某企业案例为基准：
-确认全面风险管理体系实施的目标、原则、框架、分工
-带你一起编制风险清单
-风险收集、识别、评估理论+实践
-风险管理策略及某标杆企业风险管理政策对标
-风险预警指标搭建
-风险监督与持续改进
-实施风险文化影响
第三模块
以风险为导向的内部审计实战演练
-识别业务关键风险点，聚焦不同行业不同项目中内部审计的关注重点
-风险导向审计在上市公司中的重点关注事项
-上市公司合规风险应关注事项
-上市公司财务风险应关注事项
-上市公司内控风险应关注事项
-风险导向预防式审计助力某地铁企业战略实施
-内部审计助力项目风险管控
-经营性业务审计重点关注事项及案例
-采购审计关键风险点识别及案例
-销售审计关键风险点识别及案例
-合同管理审计关键风险点识别及案例
-费用管理审计关键风险点识别及案例
-舞弊管理审计关键风险点识别及案例
第四模块
以风险为导向审计实操落地演练
-以风险为导向的审计实施工作流程及注意事项
-以风险为导向的审计计划的编制
-依据风险库重点关注事项实施审计
-充分沟通审计问题，达成共赢局面
-编制审计报告并通报，防微杜渐
-持续跟踪审计
-风险导向审计结果如何与内控体系、风险管理系统的衔接、应用、增效
-以某500强企业为例，详述如何风控结合，建立风险防控机制
-符合现代风险导向审计人员的职业素养培养

讲师介绍：吴老师
风控审计财务实战类讲师、中国商业会计学会风控与审计分会副秘书长
*注册管理会计师 、智能风控师导师
曾任某集团公司审计部负责人、某医疗器械公司财务总监，某集团财务经理、子公司财务负责人，集团内财务审计体系培训讲师。
曾主导多家公司实施ERP项目，成功申报多个*市级资金补助项目，建立集团企业的内控风险体系、预算管控体系、全面成本管控体系，参与已成功上市企业的IPO全过程。
具备丰富的财务管理经验、审计内控管理经验以及多元化的知识体系，除在预算、成本、融资、内控、风险、战略等方面比较专业外，还涉猎了证券、法律、人力资源等多方面的企业管理所需知识，属于实战派专业人士。

精准把脉审计培训