课程大纲：

演讲呈现技巧课程

演讲心理与演讲者定位
-成功演讲的特点和效用
-两大演讲，不同侧重
-演讲者要具备哪些风格？
-演讲者心理分析
-怯场症状解剖
-压力管理：自我调适的四把钥匙
-演讲者的四重角色
-演讲者定位：感染他人，影响世界！
-案例分析
-乔布斯的演讲风格
-邱吉尔晕台
-韩乔生语录
-情景实践
-一分钟演讲
-艾利斯心理应对能力测试
-乱语讲师

职业形象与台上风范
-令人赏心悦目的职业仪表
-男女职业着装基本搭配
-西装、领带、衬衫
-套装、裙子、配饰
-颜色配伍
-演讲礼仪：介绍、握手、接递名片
-上场与下场
-手势黄金框
-举手投足尽显专业本色
-站姿
-坐姿
-走姿
-面部表情秘笈
-目光接触心法
-声音展现要诀
-台上禁忌五不要
-案例分析
-微软CEO鲍尔默是如何上场的？
-东航空姐的着装与仪态
-情侣告别
-情景实践
-服装搭配与形象自检七问
-演绎巴黎雕塑品

专业演讲的表达技巧
-演讲的两大致胜法宝
-理性＋感性à情理并茂
-真性情、平常话、身边事
-确定演讲话题和优演讲顺序
-话题顺序
-时空顺序
-逻辑顺序
-问题解决顺序
-开场、过渡、收结
-成功的自我介绍
-轻松而扣人的开场
-适时而*的过渡
-凝重而出彩的结尾
-必须摒弃的不良开场和收结
-怎样展现你的声音
-增强音量
-变化声调
-控制语速
-语调设计
-音高设计
-尾音设计
-重音设计
-停顿、沉默、异声
-节奏设计
-专业演讲的辅助手段
-问题线索和故事演绎
-音乐感召和视频强化
-语不惊人誓不休
-案例分析
-韦尔奇是如何准备演说的
-大师上场先脱衣
-小海浪的故事
-两个老板同台演讲
-当毛泽东说到第九条
-三个愿望
-情景实践
-开场与收尾练习
-密音千里功夫演练

临场掌控技巧
-场地、设施和座位安排
-直观教具的利用
-听众心态分析
-听众类型和临场驾驭
-随和型、特立型
-冲动型、稳重型
-综合型、分析型
-听众精神状态时间分布
-现场进度掌控
-破冰——互动气氛营造
-激发听众参与及吸引听众的技巧
-驾驭不同的提问方式
-一问一答——显功力的较量
-如何从容应对挑衅者
-案例分析
-北大全国卫星转播课程的时间掌控
-好人好事要表扬
-营销付总拒绝讨论
-怕提问的讲师
-现在说得轻巧，当初你在哪里？
-世贸幕墙讲师的挑衅
-情景实践
-面对挑衅——快速逆向反应
-拼图分组和寻人启事

演示文稿的高级制作技术
-PowerPiont演示文件设计初步
-事半功倍——快速创建和模板选用
-兴奋观众——美学大师的颜色配伍
-中西合璧——字体处理与异种文字风格调协
-吸引眼球——图形、图片、剪贴画的驾驭
-用数字说话——图表和表格的强化运用
-设计技巧举要
-进阶设计之一：动画
-进阶设计之二：切换过渡与定时控制
-进阶设计之三：声音与影片
-放映操作快捷方式
-定稿输出与专业呈现要诀
-案例分析
-麦肯锡的经典PPT
-色调沉重的文稿
-IBM专用设计模板
-画外音
-情景实践
-积跬步以至万里
-你们都是设计大师

演讲大师的影响力和沟通力
-人的影响力
-语言的力量
-人际沟通动机及吸引心理
-沟通模式分析
-空间位置对演讲的影响
-七种主要沟通障碍及其原因解剖
-整肃沟通中的不良习惯
-听的层次
-说的修养
-摒弃不良表达方式和习惯
-机智和幽默
-煽情与感召
-演说家警示：跨文化认知差异
-演讲就是呈现人生
-案例分析
-照稿念与脱稿讲
-交大对话
-奥巴马是如何煽情的
-幽默的获奖演说
-肯特基公司：We Do Chicken Right
-二战宣言
-情景实践
-语言和行为的影响力
-演讲的质量就是生命的质量

学员演讲考评（可选）
-情景实践
-主题演讲设计
-演讲呈现
-反馈和评分
-点评和总结

演讲呈现技巧课程