课程大纲：

卓越企业文化塑造

为什么要学习本课程
企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，企业文化品牌建设的本质是实现员工的自
我领导和自我管理，最终使组织效益最优化。
但长期以来，国内的企业文化和制度两张皮，文化与管理经常相冲突，造成了企业文
化理念与行为严重背离，成本高、收效低，员工积极性不高、优秀人才留不住，企业缺
乏有力管控等严重弊病。
本课程以系统思维为出发点，全面讲解了企业文化为何重要，企业文化如何提炼，优秀
的标准是什么，企业文化如何激发士气，留住人才等实战观点与方法，最终通过文化建
设来提升企业的经营管理水平，从而使企业走向真正的系统化发展道路上去，最终在激
烈的市场竞争中，立于不败之地。
本课程通过鲜活的案例，以及陈老师实际咨询成果，以及通俗易懂的讲解，使学员
掌握企业文化的建设方法。

课程收益
1. 帮助学员了解什么是企业文化，企业文化的重要作用；
2. 帮助学员从人性化的角度认识提升文化竞争力的必要性；
3. 帮助学员掌握建设企业文化竞争力的理念与方法；
4. 通过具体的案例剖析，帮助学员提高积极性与能动性。

课程特色
1. 实战性强，案例丰富；
2. 知识量大，启发性强；
3. 独创体系、互动研讨；
4. 注重实践、富有激情。

课程大纲
第一部分 什么是企业文化
1. 什么是企业文化
1. 企业文化说到底是企业个性与企业思想的表达
2. 企业文化的四个层面：企业氛围、成长环境、心理契约、心灵关系
3. 企业文化的作用：无为胜有为（案例链接：松下精神从何而来）
4. 企业文化的基本走向：从群众中来，到群众中去
5. 大树论、镜子论、过河论
案例链接：毛泽东的惊人发现
2. 企业文化的核心要素
1. 企业文化调研的三个关键维度
2. 企业文化的特质：植根于人性、发轫于思想、彰显于个性
3. 企业文化理念体系的标准模板
4. 员工行为规范与VI系统解析
3. 企业文化与经营绩效
1. 毛泽东思想与企业经营
2. 格兰仕再造
3. 企业文化与经营业绩
第二部分 企业文化如何落地
一、如何提炼核心价值观
1、什么是价值观
2、企业应该树立什么样的价值观
3、企业精神如何提炼
4、企业文化体系建设
二、以企业文化为基石的企业运营系统
1、战略与文化并行
2、制度有形、文化无形
3、企业文化与流程建设
三、以企业文化为动力的企业人才保障系统
1、如何通过文化来凝聚人心
2、如何通过文化留住优秀人才
3、视频：《亮剑的精神》
第三部分 企业文化与品牌建设
一、企业文化与品牌的关系
二、 视频分享：NIKE与恒源祥
三、本人咨询实战案例研讨：
1、某集团文化助推企业发展
2、京城优秀品牌《品味好时光》
3、优秀服务品牌《甘泉之道》（烟草行业知名品牌）
4、优秀企业文化案例《驰者无疆》
5、优秀企业文化案例《善建的力量》
6、优秀企业文化案例《雅莹商道》
7、优秀企业文化案例《七彩桥文化》

卓越企业文化塑造