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商业银行县域市场开发与营销技能提升

讲师:张磊天数:1天费用:元/人关注:2534

日程安排:

课程大纲:

市场开发与营销技能提升

课程背景:
   基于银行间业务激烈的竞争大环境,聚焦县域市场的开发,需要银行县域支行长和客户经理全面营销能力提升,银行支行长和客户经理应在以客户为中心、以市场为导向的经营体系中,发挥着关键作用。但是支行长和客户经理对市场解读能力、营销创新能力、客户经营能力和活动策划能力的缺失,导致了银行绩效提升完成的*触手在完成业绩时总是困难重重。县域客户可以为银行带来极大的客户价值及业绩收入,但针对县域客户营销与管理绝非易事。维护,巩固已有的大客户,防止被他人挖走,开发新的大客户,实现销售新高,增长利润,都需要支行长和客户经理不断的学习与进步。今年是十四五开局之年。*总书记指出“要把脱贫攻坚同实施乡村振兴战略有机结合起来” 乡村振兴正启动中国未来三十年改革发展的新引擎,将打通城乡融合大市场、畅通城乡经济内循环;国有行要以新金融、新理念、新技术推动农村金融“新基建”,打通梗阻,把金融源头活水引流到阡陌田间,精准浇灌乡村干涸之地,服务乡村振兴。“要服务好乡村振兴,首先要了解中国的农村。只有读懂城乡中国、知晓‘三农’问题、理解振兴政策,才能找到新金融的用武之地。关于新金融服务乡村振兴的这项学习非常重要,十分必要。帮助大家理解城乡融合中的深层变革,找到痛点与机遇,进而转化为我行新金融服务乡村振兴的思考和路径。这需要全行每个条线、各级机构共同努力,从全局视角思考和推动”。本课程旨在全面提升支行长和客户经理的综合营销素质,打造优秀的县域营销团队。

课程对象:支行长,客户经理

课程收益:
● 客户真正需要什么,你靠什么吸引你的客户?
● 产品赋能与产品熟知能力
● 客户开发与需求引导能力提升
● 客户盘活与客户维护能力
● 销售活动能力策划与活动组织能力提升
● 行业客户分析能力提升与批量营销

课程大纲
第一讲:乡村振兴的重要性

一、我国脱贫攻坚的历程和特点
1、前一段时期的精准扶贫中,解决了“人”和“户”的问题,相对贫困将成为我国农村问题的基本面,应更多着眼于村庄和村民的整体进步,减贫工作需要与正在实施的乡村振兴战略有效衔接。
2、打赢脱贫攻坚战是乡村振兴的前提,解决了贫困居民的基本生存与发展需求,为乡村振兴打开了时间和空间。
3、乡村振兴则通过助力产业脱贫和精神脱贫,为精准脱贫提供长效内生动力。
二、实施乡村振兴战略的价值在于充分发挥乡村功能
产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕,实现乡村在政治、经济、文化、社会、生态五大方面的发展。

第二讲:创新的重要性
一、我们目前营销的困局及创新的概念及应用
经典案例分析
1、狭窄框架效应
举例:什么事狭窄框架效应
问题:如何从根本改变自我的狭窄框架效应?
2、舒适区的概念
为什么我们离不开自己的舒适区
我们的思维与实际工作出现了那些偏差
3、银行未来发展的第二曲线趋势
4、建设银行的三大战略,工商银行的GBC战略,中国银行双户双基
4、创新的概念与实际工作中的应用

第三讲:当下客户发生了什么变化
一、客户的变化
1、被赋权的客户是万能的—价值四象限
2、新时期营销客户购买决策的三大要素
3、POM模型
4、品牌的概念与营销工作中的使用
点评:客户发生了极大的变化,而我们的营销还是按原来老的方式,是造成我们营销困局最主要的方面。
小组讨论:我们犯了那些错误,如何进行改变?
点评:从身边自己被改变的消费习惯看清自己营销的困局
二、营销如何改变
1、消费普及时代,营销做的是品质、信息与便利
2、消费升级时代,营销做得是个性化、内容与体验
3、消费分级时代,营销做得不仅是品质,更是个性化
4、营销工作需要我们的与时俱进

第四讲:四种周期,三种杠杆,行业轮动时机的把握
1、四种周期
政策周期、市场周期、经济周期、盈利周期
2、三种杠杆
财务杠杆、运营杠杆、估值杠杆
3、行业轮动时机

第五讲:创新客户开发—存量客户的分层管理与挖潜
只有找到合格的客户,并且快速锁定对方,客户经理才能得到销售的机会
1、客户经理与客户之间的关系定位
2、客户分层、分类及业务重点
3、客户邀约的技巧方法
4、客户锁定的技巧
案例:某国有行通过存量企业生产客户资源,打通客户经销商资源。成功转化有效客户30名。

第六讲:财政类、机构类客户的开发技巧
基于中国的国情,客户经理同客户先成为朋友,才有销售成功的可能
1、客户角色分类
2、决策者与执行者的信息收集
3、信赖度—如何让客户相信我们银行与客户经理
4、亲和力—如何让客户喜欢并愿意与我们交往
5、人情—借力使力,快速接近客户的法宝

第七讲:客户抗拒化解
没有喜欢被改变,谈判的技巧与实战的应用
1、客户为什么会抗拒
2、没有人喜欢被改变—祝英台陷阱
3、接触客户抗拒的方法与技巧

第八讲:创新获客渠道的建立—开发客户上下游金融链
当客户在为下决定而犹豫不决时,你是否能快速的坚定客户的信心,让他做出有利于我们的决定
1、缔结客户的原则
2、开发客户上下游金融链的维护技巧
3、客户转介绍与客户深度营销
4、新媒体营销的应用
5、打造个人品牌让客户源源不断的形成自我吸引力

第九讲:普惠金融客户业务拓展与营销技巧
(一)、深耕农区:乡村振兴进农区营销实战策略
1、农区客户的特点分析
2、农区客户的一般共性需求
3、农区客户的沟通技巧
4、农区客户建档侧重点
(二)、深耕商区:进商区营销实战策略
1、商户客户的一般共性需求
2、商户客户的拜访流程
3、商户客户的沟通技巧
4、商户客户产品推荐技巧
(三)、深耕园区:进园区营销实战策略
1、对公营销与个人营销的异同
2、园区企业的拜访模式
3、园区企业金融需求分析
4、公私联动技巧
(四)、深耕社区:进社区营销实战策略
1、银行进社区常见问题分析
2、银行社区营销方式
3、社区居民的金融需求
4、社区活动实施技巧
(五)、深耕机关:进机关营销实战策略
1、关系营销
2、底层渗透法与高层切入法
3、借力营销
4、机关客户推荐实施技巧
将结合网点实际“问题”,现场解答!

市场开发与营销技能提升

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