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互联网时代零售连锁行业的运营管理与品牌打造

讲师:刘军荣天数:2天费用:元/人关注:201

日程安排:

课程大纲:

电商发展运营培训

课程背景:
电商发展二十年,改变了整个中国的商业形态,也给传统企业带来了巨大的冲击。是否定?是漠视?是对抗?还是拥抱?这已经不该是我们要去思考的问题。大势汤汤,逆之者亡!唯有全力以赴的去融入,去调整,传统连锁企业才能获得新的生命能量。
当自上而下的互联网+狂潮席卷各行各业的时候,当电子商务给传统连锁企业带来巨大冲击与蚕食效应的时候,连锁企业如何通过商业模式的变革来进行互联网基因的嫁接?如何在新经济环境下进行全新的品牌培育?大势,路径与方法,一套体系,我们需要全新建立!

授课对象:连锁零售业总裁、总经理、高级管理人员

课程大纲:
序 传统企业的互联网焦虑症
第一讲:中国电商发展现状与延伸思考
1.时代变了-930亿代表了什么
1)第37次中国互联网发展状况统计报告
2)2015年中国网购数据与网购人群数据分析
3)930亿到底代表了什么
2.中国电商发展现状分析与延伸思考
1)现状1:B2C电商进入“寡头”竞争时代-跨界战不可避免
延伸思考:传统企业电商路径图
2)现状2:乡域电商兴起,三四线城市成为新的增长点
延伸思考:农村电商模式分析
3)现状3:产业群互联网化催生更多垂直电商
延伸思考:切割市场,重度垂直,电商企业需要标签化
4)现状4:移动电商超越PC端,成为主要网购入口
延伸思考:以微信运营为前提的徽商成为移动电商主流模式
5)现状5:购物社交化加重,消费者更愿从熟人处听取建议
延伸思考:社群经济要求零售门店越加注重圈子的经营
观点:剧变时代,跨界打劫成为常态,你准备好了吗!
第二讲:互联网+时代,商业基因的嬗变与消费者购买心理解析
一、互联网思维与新社会种群的诞生
1.关于互联网思维的神化与妖魔化
2.工业思维VS互联网思维的碰撞
1)从“物”到“人”,思维的基点彻底改变
2)消费者到底为产品买单,还是为感觉买单?
3)基于产品基础之上的增值服务与*体检
3.互联网土著-新的社会种群正在诞生
1)70-80-90,屌丝经济时代全面到来
二、大互联网背景下消费者购物行为及其动机分析
1.你是否真的懂你的消费者?
2.营销的根本在于了解人心,通透人性
案例赏析:“安眠药+水”,为可畅销十多年
案例分析:谁是使用者,谁是购买者,谁是利益相关者
3.消费者动机与4种习惯性反应模式分析
4.激发消费者购物欲望的5重门
5.消费者自我、人格与品牌消费行为互动
观点:随着消费群体改变,传统企业必须以客户需求为导向,加速变革的步伐
第三讲:互联网+与零售连锁业的商业模式选择
1.商业模式选择1:明星模式
核心分享:粉丝经济与魅力人格体
案例赏析:罗振宇和他的《罗辑思维》
2.商业模式选择2:免费模式
核心分享:免费模式的4大基础前提
案例赏析:门外的野蛮人-奇虎360
3.商业模式选择3:平台模式
核心分享:平台战略6大特征
案例赏析:汽车之家与它的“基因重构”
4.商业模式选择4:工具社区模式
核心分享:工具衍变成社区的必要条件
案例赏析:大姨吗与超级课程表
5.商业模式创新5:场景O2O模式
核心分享:场景O2O模式的核心要件
案例赏析:资源共享与
观点:新经济形势下零售连锁品牌的培育不单在于商业模式的改变,更在于系统的全面提升。
第四讲:新经济形势下连锁品牌培育三大系统之产品系统
1.工业时代,以体系促单品;互联网时代,以单品带体系
打造爆款:十指张开,不如一拳重击
2.切割市场,切割产品,只卖消费者需要的,不卖你所拥有的
细分市场:锁定客户,绘制画布,小众人群带来大众市场
3.把用户变成产品经理:产品是个生命体,不是做出来的,而是长出来的
强化参与:在社群基础之上实现价值反哺,实现圈群爆破
4.快速迭代,自我超越,你就是你最重要的竞争对手
双向迭代:垂直迭代&水平迭代,寻找自我驱动力
课堂作业:如何基于产品定位进行消费者画布的绘制
第五讲:新经济形势下连锁品牌培育三大系统之体验系统
1.工业思维VS互联网思维
1)从“物”到“人”,思维的基点彻底改变
2)消费者到底为产品买单,还是为感觉买单?
2.互联网土著-新的社会种群正在诞生
1)基于产品基础之上的增值服务与*体检
3.单纯产品销售向“管家式/顾问式”转型成为了行业发展的趋势
4.门店的改造创造增值-门店如何改造
消费场景化:多角度还原使用场景,多媒体视觉表达
服务定制化:强化消费者与服务者的互动沟通,定制服务
门店功能的改变:从“陈列+销售”向“陈列+销售+服务+体验”转变
5.售后的服务创造增值-售后何以增值
惊喜营销:抓住与消费者建立多次接触点,开展二次营销的机会
消费旅程:梳理消费者消费旅程,提供针对性服务,让消费者讲述故事
课堂作业:如何从门店与售后两个维度对消费者消费旅程进行梳理
第六讲:新经济形势下连锁品牌培育三大系统之连接系统
一、微信进化论与连接的力量
1.微信一阶连接力:人与人互联-社交需求的满足
-从单体社交到群体社交,释放社群营销的力量【案例】
2.微信二阶连接力:线上与线下互联-O2O营销的满足
-扫一扫、摇一摇、WIFI、智能硬件,营销正在改变【案例】
3.微信三阶连接力:万物互联-新的流量,万物皆是入口
-智慧的城市,随身的医院,硬件让身体延伸【案例】
二、微信养鱼系统与公众账号规划、诊断与建议
1.微信营销的本质与微信养鱼系统
-微信养鱼系统:池塘-鱼苗-饲料-活水-产卵-变现
2.微信公众账号的规划与设计
-基于目的的微信公号的分类:品牌型-营销型-服务型
-基于内容的微信公号的分类:电商型-媒体型-活动型-娱乐型
3.微信公众账号3大检测标准:受众-价值-匹配度
4.粉丝经济下的虚拟人格与微信营销矩阵的设计
5.如何运营,才能打造一个不掉粉,不僵尸的公众账号?
课堂作业:企业微信帐号的诊断、建议与优化
课程总结:成功源于系统,失败往往片段;当想法成为信仰,一切皆有可能

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