主持人训练课程
课程大纲:
第一讲:主持人的定位(明训、因材)
思考:主持人的价值是什么?
一、我以什么定位站在参会人面前?
1.主持人
2.代言人
3策划者
4.管理者
5.营销人
二、参会人员是谁?(年龄、职业、层级等)
1.青年:活动开心搞气氛
2.中年:资讯开眼找感觉
3.老年:提问开窍调心态
第二讲:语言艺术
一、语言的魅力
1.表达心法
2.结构技巧
二、生动演绎
1.情理并茂
2.捷思漫讲
3.创新说法
4.巧问妙答
5.资源运用
6.弱气息的使用
三、提高演说震撼力
1、口腔共鸣
2、颅腔共鸣
3、胸腔共鸣
第三讲:会销主持人基本训练
一、风范的七个手法
1.身:立场亮相、正面超人、上挺下压,男潇洒&女优雅
2.手:三区不越界、左右不交叉、掌心朝向是无声语言
3.步:规行矩步、移动有向;步步为营、目的前行
4.看:眼勾促沟通(启发、激励、认同、鼓励、制止)
5.听:拥有场意识、找到场感觉、完成长控制
6.说:声声高、瞬间排比、不同区位共鸣
7.心法:内心翻江倒海、表面纹丝不动
二、主持逻辑结构的准备与美化
1.导入:先声夺人,建立关系、吸引注意
2.纲要:条清缕析、粗枝大叶、脉络清晰
3.演绎:声情并茂、理性升华、感性演绎
4.资源:运用得当、旁征博引、适切有力
5.收结:语感结论、回味悠长、话语影响
第四讲:主持能力养成
1.脑的认知
1)知性脑:说话、领会文字、数字、作文、逻辑、判断、分析、直线。
2)艺术脑:图像、感觉,具有鉴赏绘画、音乐等
2.语感养成
第五讲:即兴演说
一、即时演说的黄金模式
1.三角模型
2.鱼骨模型
二、即时演说的技巧
1.开场要精彩
2.形态要到位
3.声音要优美
4.故事要动人
5.控场要到位
6.结尾要有力
三、即时演说的十大禁忌
1.不要低头念稿子
2.说他人的是非
3.侮辱和教训听众
4.话说得太满
5.随意给听众承诺
6.演讲前后矛盾
7.语速太快,废话连篇
8.面无表情,双目无光
9.跑题和答非所问
10.小动作和摇头抖腿
第六讲:欢迎词和欢送词的技巧
1.了解欢迎词和欢送词的提纲
2.根据实例体现提纲内容
3.了解演说的整体结构
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