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破译道德经管理密码

讲师:郝彬天数:2天费用:元/人关注:164

日程安排:

课程大纲:

道德经管理培训

第一章 如何管理才能成功
第一讲 领导有道,管理无行道本管理才是非常之道
1*的管理就是“以道为本”
2 管理切忌“以我为本”
3 管理的*目标管好心灵
4 先管自己,再管他人
5 好的管理应该从源头开始
第二讲 道在恍惚,不离其宗----把握规律才是根本之道
1 用心去管理,才能管住心
2摆脱世俗,看透“道”与“本”再管理
3 在多变中坚持内心的准则
4 管理者要学会与自己沟通和解
第三讲 有道由理,大患若心---直抵心灵才是有效之道
1怎样管才能越管越轻松
2 文化与心灵的管理才能成就企业
3 成功的管理其实是心态管理
第四讲 以理服人,以诚感人---至真至简才是成功之道
1 有道理才能有理,有理才能管理
2 没有诚心的管理,无“道”可言

第二章 管理要达到何种目标
第五讲 追求神圣 止于至善---让管理在每一次中增值
1再忙也不能忙丢了灵魂
2 管理并不神圣,但要使人追求神圣性
3 完成“精神革命”,才能“缔造英雄”
4 为员工心灵守护一片净土
第六讲 厚德载物 大行不言--- 一手缔造英雄团队
1将平凡做到不平凡,你就是英雄
2 把员工培养成领导,才是真领导
3 长久的管理需要“四条腿”走路
4管理就是服务,而不是享受服务
第七讲 人同此心 心同此道--- 实现制度之上的心制
1 制度是集体契约,是管理之魂
2 有道德亲和力的制度才有实效
3 调动一切力量,做好心灵契约管理
4 充满善的心灵管理才给力
第八讲 上德不德 无为而治 ---无为管理造就有为领导
1无为才是真“有为”
2 管理需要借力
3 无为而治的关键在于遵循规律
4 欲念管理容易迷失方向
5 坚持“四不”,管理便可*成功

第三章 如何管理才能产生实效
第九讲 以退为进 善利不争---做大蛋糕的*策略
1人人都争,你不一定要争
2 不计较,才得大成功---李嘉诚的不争
3 信任是进化来的成功之道
4 不吃亏、得收益的大智慧
第十讲 道在自然 不成之成---无可阻挡的成功策略
1 越反着来,你就越成功
2 成功需要汲取足够的力量
3 成功之前,先做心灵的主人
4 坚持正道的管理,才能不撞墙
第十一讲 欲取先予 大舍大得---放宽心态的富足策略
1学会富折腾,管理出效益
2 心穷做不了富贵管理
3 管理的核心是“分享”
4 管理必须舍,才有得
第十二讲 天道无亲,常与善人---上善无我的生命策略
1善让管理更饱满
2 充实的管理在于行动
3 正确行善,取得*收益

第四章 最高明的管理如何炼成?
第十三讲 慎终如始 与道浮沉 ---道本管理 改变命运
1选择与改变---乔布斯的奇迹
2 “自胜”是管理者的强大之源
3 财富总往需要的地方流动
4 成功就在一念之间
5 企业之祸福全在管理者
第十四讲 塞翁失马 焉知非福----心灵富足是人生的最高境界
1管理需要心灵的沟通
2 君子小人取于心
3 新的管理思维价值百万
4 请管理者非诚勿扰
5 改变自我管理 滋润他人心灵
第十五讲 上士闻道 勤而行之---有心之处就有幸福
1管好心灵,传递幸福
2 管理也要追求幸福
3 自我管理比什么都重要
4 幸福无论怎么变,还是幸福

第五章 如何解决中国企业管理之困
第十六讲 目的不明 道德之失---错误的目的与伦理是管理入困之因
1管理的迷茫之途
2 管理为什么而做
3管理的最高目的是经济效率吗
4 如何管理分配经济效益
5 如何解救激励的困局
第十七讲 大道至简 知人救人---管理的根本出路在救人
1重新界定管理的核心命题
2 大道至简就是管理救困之路
3 知己知人,做大蛋糕
4 成己救人,缔造英雄
第十八讲 阴阳合心 神圣归道---觉悟的心灵指引生命之路
1一灯可灭千年暗,一智可除万年愚
2用神圣驾驶心灵的野马
3 让心灵插上“神力”的翅膀
4 阴阳中的善法之道
5 心灵的诺亚方舟
导师特别赠言:
1 心中无我,才能成就天下
2 中国道:企业家的拐点智慧

道德经管理培训

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