课程大纲：

资金成本管理培训

课程背景：
2020年突如其来的一场新冠疫情危机，让所有人和所有企业都经历了前所未有的恐慌和压力。全国人民行动起来抗击疫情，国家更是先后在多层面出台了多种举措，来对抗这次灾难。其中体现在税收优惠政策上，国家也是出台了各种各样的优惠政策，来支持疫情防控工作和疫情后的复产复工。今年全国两会的精神，更是把焦点集聚在六保六稳的政策方针上。
2020年对于所有企业主和个人来说，都是多灾多难的一年。活下去成为了我们每一个企业的心声。活下来的途径之一就是管好我们的资金，压缩各种成本。那么在当今的严监管环境下，如何管好资金？如何控制成本？就成了我们企业老板最为关心的问题，也是我们财务人员显身手的时候了！
通过本课程的学习，学员不仅了解到国家*的资金管理政策，了解到银税互动的意义，而且学员更加理解现金流量和成本管控对企业的重要性，并且学习到如何进行资金安全管理和控制成本，有助于提升学员的自身成长价值。

课程大纲：
一、疫情当下国家对企业的支持与管控
1、疫情当下各行业都面临的严峻困境
2、留住青山，赢得未来的意义
3、财务人员如何利用“银税互动”平台帮助企业渡过难关？
4、“银税互动”如何帮助税务管控企业？
5、新出台的大额现金管控政策都说了什么？企业老板和财务人员如何应对？

二、资金管控之重要性
举例说明（木屋烧烤等1-2个案例）

三、企业财务核算及管理症结

四、资金安全管控之作用与原则

五、如何编制老板看得懂的内部管理报表？
1、老板想知道的财务信息是什么?
2、财务了解业务的途径
3、结合业务性质，如何做出老板看得懂的内部管理报表？（重点讲解如何编制）
（1）资金日报的编制
（2）资金月报的编制
（3）营运资金的管理
（4）往来款报表的编制
（5）往来款的管理
（6）管理报表的分析报告

六、浅析资金管控之涉税风险管理

七、浅析资金管控之内部预算管理

资金成本管理培训