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小微贷风险管理实务培训

讲师:吕攀天数:2天费用:元/人关注:2554

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课程大纲:

小微贷风险管理培训
一、《小微贷主要风险诱因分析及调查风控要点》
第一部分: 小微贷业务主要风险诱因
1、国内部分银行小微风险贷款成因数据分析
2、风险贷款中存在的调查问题数据分析
3、当地贷款风险的成因讨论分析
4、调查层面贷款风险的主要诱因总结
第二部分:贷款调查风控要点
1、贷款调查几个重点把握方面
2、非财务信息的把握
3、经营模式的分析及信息获取
4、经营历史及资本积累
5、资产负债分析
6、贷款用途合理性分析
7、现金流分析
第三部分:总结回顾
二、《非财务层面分析》
第一部分: 非财务信息主要内容
1、非财务信息的含义及重要性
2、非财务信息的内容讨论(个人、家庭及经营)
3、非财务信息与财务信息的关联关系
第二部分:非财务信息分析
1、非财务信息的不同获取途径
2、社会角色与经济行为
3、基于非财务信息的贷款风险
4、非财务信息分析经验及举例
5、案例分析(信息对称性分析)
第三部分:总结回顾
三、《信息的交叉检验》
第一部分: 交叉检验介绍
1、交叉检验的实质
2、交叉检验的信息来源渠道
3、交叉检验的不同层面
第二部分:交叉检验的实用方法
1、非财务信息交叉检验的方法及举例
2、对经营管理模式的分析
3、资产的交叉检验方法及举例
4、营业收入的交叉检验方法及举例(进销存、产能、配件、绩效、费用、销售环节等等)
5、成本的交叉检验
6、实用的交叉检验方法总结
第三部分:案例与总结
1、案例练习1
2、案例练习2
3、总结
四、《资产负债结构分析》
第一部分: 资产负债信息
1、资产负债的基本内容及结构
2、流动资产的获取及分析(现金/银行存款、应收账款、预付账款及存货的评估)
3、固定资产及其他资产的获取及分析(固定资产的估值及所有权确定,其他资产的科目)
4、短期和长期负债的获取与分析(应付账款、预收款项、长短期借款的评估)
第二部分:资产负债分析要点
1、资产与负债的匹配
2、经营周期与资产周转
3、对资产项目分析的关注点
4、对负债项目分析的关注点
第三部分:案例和总结
1、案例练习
2、总结
五、《盈利性分析》
第一部分: 小微客户的利润表
1、利润表的基本信息
2、小微客户利润表的特殊性
3、利润表各项目的关注点(销售收入、可变成本、毛利润、费用、净利润、其他收入/开支、月可支配收入等)
第二部分:盈利能力分析
1、盈利的季节性
2、成本结构的分析
3、销售收入与应收/预收账款的关系
4、可变成本与存货的关系
5、行业费用特点分析
6、盈利能力和流动性的区别
第三部分:案例和总结
4、案例练习
5、总结
六、《现金流分析》
第一部分: 现金流介绍
1、现金流分析的必要性
2、与现金流相关的典型现象
3、现金流分析的几个主要因素
第二部分:现金流分析的关注点
1、现金流的基本模型
2、分析现金流的关注点
3、现金流分析举例
4、案例练习
5、现金流分析与贷款偿还
6、现金流分析与资产转换
7、现金流分析的一些方法总结
第三部分:总结回顾
七、《资本积累逻辑分析》
第一部分: 资本积累的概念
1、举例说明资本积累的概念
2、询问话术
3、分析资本积累关注的方面
4、案例说明
第二部分:资本积累的分析
1、资本积累检验的基本原理
2、分析目的
3、影响客户权益变化的因素分析
4、资本积累检验的计算逻辑
5、相关变动要素概念分析
6、案例解读
7、资本积累检验结果的分析
8、资本积累检验中的时间逻辑
第三部分:案例与总结
1、案例练习1
2、案例练习2
3、资本积累检验的作用及在资本积累分析中的运用
八、《投资计划分析》
第一部分: 贷款用途合理性
1、常见的贷款用途举例
2、不同行业的贷款需求
3、融资产生的影响
4、贷款用途分析主要掌握方面
第二部分:投资计划分析
1、投资计划明细分析
2、资金来源分析
3、预期现金流分析
4、预期收益分析
5、敏感度分析
6、举例
第三部分:总结回顾
九、《行业案例分析》
第一部分:案例练习
第二部分:案例讲解
第三部分:行业分析(含行业特点、季节性、行业知识、交叉检验方法、成本结构、贷款用途、现金流分析及主要风险点)
十、《贷后分层管理》
第一部分: 贷后管理的目的及内容
1、贷后管理的目的
2、贷后管理的认识误区
3、贷后管理的含义
4、贷后管理的职责分工
第二部分:贷后管理
1、客户等级划分考核指标设计
2、客户等级划分指标量化
3、贷后监控的标准设计
4、贷后监控的时间
5、贷后监控的形式
6、贷后监控风险预警及措施
7、贷款目的的落实标准
8、贷后检查的标准
第三部分:贷后管理的工具运用
小微贷风险管理培训

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