课程大纲：

打造高效能执行力

课程背景：
这是一次神奇的淘金之旅
一路上，机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴
时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与执行的能力
是折戟沉沙还是满载而归？
让我们拭目以待！

沙盘项目描述：
本培训项目采用沙盘模拟的形式进行，在操作过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们将被分成若干个探险小分队，每支探险队都将得到一些必要的“装备”；指南针、寻宝图、水和食物。骑上骆驼，登上越野车，“出发”，一声令下，大家分头行动，踏上了充满挑战的寻宝之旅。
在前行的路上我们会遇到种种的考验，是寻找安全的绿洲还是深入沙漠的腹地，是在村庄中过夜还是到王陵里猎奇。我们面对的不仅是选择走哪条道路的困惑，还要经受住沙漠中恶劣天气的考验：晴天、高温、沙尘暴。我们的探险队要认真的对待寻宝之旅的每一天。机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴。在沟通中达成团队的统一，齐心协力把握住我们的机遇。计划、执行、推进！推进！！！

了解沙盘模拟培训：
沙盘模拟培训源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的环境中，全真体验培训过程。沙盘培训一经面世,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐。专家现场评点，学员切身体会管理精髓，学以致用，刻骨铭心，一切理念传输均在潜移默化中……

培训目标：
团队成员对团队总体目标的认同
合理分析制定计划
体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用
如何在团队中建立与发挥影响力

课程特色：
在游戏桌上演绎的真实执行情景
实践式学习，互动及参与性强，乐在其中，激动人心
促进了在压力环境下的团队工作和计划工作
能够被运用到工作中去

课程大纲：
一、体验：沙盘项目介绍与实施
1、团队破冰与团建
2、沙盘规则介绍与答疑
3、沙盘实施
4、小组初步总结经验
二、分享：高绩效执行力的打造
1、什么是执行力
2、执行心态+执行过程+执行结果
3、执行力全流程分析
三、分享：明确目标确认领命
1、向上多看一层，向下多做一层
2、5W2H清晰领命
四、分享：分析障碍找出对策
1、问题分析的三大思路
2、与领导共识问题逻辑
3、收集和交换更多信息
4、制定计划并做好风险预案
五、分享：如何建立信任沟通
1、信任的四个维度
2、如何建立双赢的协作
3、如何与领导进行汇报请示
4、如何处理协作冲突
六、总结：结合实际工作场景进行总结与反思

打造高效能执行力