课程大纲：
员工执行力学习
课程背景：
人生如一场游戏、一场非线性不能存储的大型游戏、每个人都是玩家、有人升上巅峰、有人堕入低谷、有人励精图治、有人懊悔绝望、而工作是这场游戏最重要的战场、能在工作和事业中获得成功成就、是整个人生是否幸福的重要标准。决定工作成绩的、不是工龄、那只是毫无价值的数字、真正起到工作战场决定性作用的战斗力评分、是一个人的执行力水平。从员工到管理者、执行力都是核心要素。本课程聚焦基层员工、重新定义执行力=能力+心态+方法、用游戏化的语言、贴近员工兴趣、从执行心态、执行能力、执行方法三个角度对学员进行全方位训练。拥有强大执行力的人、才能在职场游戏中、所向披靡、成为荣耀王者。
课程目标：
1、帮助学员认清工作的本质、企业与员工的关系、修正心态
2、从情商、效能、信念三个方面提升员工执行能力
3、掌握确认领命、分析计划、高效推进、协作反馈四个步骤掌握执行的方法
学员对象：基层员工或新员工
课程优势：
1、面对员工、不讲大道理、不说教、以学员角度出发、阐明职业化的收益、激发学员学习兴趣
2、课程内容均选自经典理论和实际经验、结合客户企业企业文化及发展阶段、针对性定制、务实易吸收
3、案例选用实际工作场景、每天都会遇到、学完就能应用
4、引导式授课+案例式推进+游戏化教学、确保学员参与感、收获感、提升自信、乐于实践。
课程大纲：
第一章：开启！全面认知执行力
一、人生就是一场游戏
二、工作是最重要的战场
三、为什么说执行力是最重要的评分
1) 工龄只是等级
2) 薪资只是金币
3) 信任度是钻石
第二章：冲锋！正确理解工作
一、工作的意义
1) 公司的存在机制
2) 工作意味着什么
3) 公司为什么要支付员工薪水？
4) 用事实和成果说话
二、你在为谁工作
1) 个人口碑积累传播
2) 工作能力提升锻炼
3) 如何理解工作中的忠诚？
4) 为自己打工
三、职业目标确定
1) 目标对人的意义
2) 个人目标与组织目标的结合
场景演练：制定自己的目标与计划！
第三章：升级！做更好的自己
一、不做低情商的玻璃人
1) 职场巨婴的行为和现状
2) 情绪的冰山模型
3) 修正不合理信念
4) 突破限制性信念
5) 情绪控制的三种方法
6) 成为坚强柔韧的橡皮人！
二、不做爱拖延的粘液人
1、拖延症的诊断
2、拖延的原因分析
3、避免拖延的三种对策
4、提高效能的五步法
5、成为高效快速的闪电侠！
三、不做消极悲观的寒冰人
1、消极悲观、抱怨推诿
2、积极主动、自信乐观
3、什么是积极主动？
4、如何做到自信乐观？
5、成为激情敬业的火焰人！
练习：我期待的自己！
第四章：战斗！执行的四个阶段
一、确认领命
1、九段秘书的执行标准
2、态度积极不推诿
3、寻找对策而非借口
4、建立120分的目标
5、5W2H清晰领命
6、复述确认商议节点
二、分析计划
1）深入分析、升维思考
2）分解任务、重要排序
3）确定产出、预防风险
4）制定计划、及时调整
三、高效推进
1、土豆：列出工作清单
2、青蛙：聚焦重要的事
3、番茄：专注当下工作
四、协作反馈
1、向上汇报技巧
2、及时对标、随时反馈
3、不把猴子推给领导
4、选择题还是判断题
5、重点突出、表达逻辑
6、反思过程、不断精进
第五章：收获！赢得信任的钻石
一、获取信任钻石的四个标准
1、信守承诺、说到做到
2、坦诚沟通、真诚分享
3、表达善意、寻求共赢
4、全力以赴、拿到结果
二、个人成长的四个阶梯
1）新手阶段：高意愿低能力
2）幻灭阶段：低意愿低能力
3）谨慎阶段：中能力低自信
4）成熟阶段：高能力高自信
5）每个阶段我们要做些什么
三、不断提升个人能力
1) 硬技能是装备
2) 软实力是天赋
课程总结
课程回顾、计划制定
员工执行力学习
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