课程大纲：

结果心态课程

课程对象
全体员工

课程目的
培训员工职业化心态，提升团队职业化素养

课程背景： 在市场经济环境下的企业要想生存必须遵循最基本的商业原则，真正的商业原则不是靠借口生存的，真正的商业原则是靠结果生存的!个人不重视结果，就没有工作机会;企业不重视结果，就失去存在价值。对结果负责的人，就是对自己负责的人!用结果交换，拿结果说话，企业方可生存发展!靠原则作用，用结果交换，个人才有立足之地!本课程以大量的实例分析来展开"结果改变命运"的讨论，以浅显易懂语言来解析职业人所面临的困惑和结症。主线内容以建立做结果的心态-明确结果意识-区别真假结果-获取结果的方法-用结果交换--靠结果改变命运来展开。帮助学员塑造商业人格，做*职业人，用结果改变命运。

课程对象：渴望提升团队和个人执行力和行动结果的伙伴

课程收益： 破解企业执行难、员工找理由与找借口的习惯，打造为结果而战、没有结果要创造结果的执行环境! 系统讲述如何打造以结果为导向的狼性团队。
本次课程真正的学习不仅仅是让你知道而是要真正的从行为去改变! 解决企业在执行中面临的尖锐性问题; 领悟到让企业快速成长与员工从优秀走向卓越的核心逻辑; 掌握团队管理与高效执行的解决方案。

课程大纲： 为什么要做结果
1、原因一 员工与企业的基本关系 必须做
2、原因二 结果扞卫尊严 应该做
3、原因三 结果改变人生 我要做
不做结果的根源：
1、认识问题 不懂得什么事结果
2、态度问题，不愿意做结果
3、能力问题，做不出结果
做不好结果的原因
1、不知道结果的标准
2、不懂小结果和大结果;不懂阶段性结果和最终结果。
3、上下级或团队没沟通好结果的标准
4、结果执行没分配落实到人
什么是结果?
1、结果的定义
2、结果与结果定义
3、结果的三要素
有时间：做工作的底线
有价值：对企业和他人有明确的价值，可以用来交换
有考核：重视什么就量化什么，量化什么就考核什么 什么不是结果?
1、劳苦、加班、 理由不等于结果
2、重点解析：态度、职责、任务不等于结果 案例分析：种树的案例、九段秘书、买车票的案例等 结果思维分析训练法
1.底线思维：先做好底线再考虑完美
2.外包思维：只有结果才能换取报酬
外包是指企业将生产或经营过程中的某一个或几个环节交给其他专门公司完成 3.镜子思维：结果提前，自我退后
镜子思维给我们最重要的启发是，你是谁不重要，重要的是你有没有照出客户价值。
怎么样做结果
1、结果心态决定行动方向
2、结果心态：不是想要而是一定要
3、结果心态三要素：
1)行动思维
2)合作
3)坚持永不放弃 结果来自于行动：速度第一，完美第二 游戏：生命之水传递

结果心态课程