课程大纲：

PPT汇报宝典

【课程背景】
1、有一大堆材料，但是我却不知道如何说起，脑子很凌乱
2、领导交给我一个PPT，我没有材料该如何构思
3、领导总是觉得我的PPT非常混乱

【学员对象】
管理者：以汇报为主，做PPT为辅。大部分PPT美化工作交给下属完成，自己只是写好材料，交给下属。偶尔做做美化~~

【课程目标】
通过学习本课程，您将得到以下：
深入了解思维整理的过程
了解在述职汇报时，老板最想要什么
如何文字背后的关系与逻辑
解决怎么帮你梳理汇报结构

【课程特点】
培训现场，讲解与互动双管齐下，大量的案例练习，所有的知识点在课堂全部吸收
所有案例内容均从真实工作中提炼，培训后学员可以立即学以致用
利用一个完整的案例，将所有知识点融入，让学生看到立竿见影的效果
课后追踪，针对遗失的知识，一对一耐心辅导，实现真正的知识“落地”

【课程大纲】
第一部分 不会结构化思维，怎么敢做汇报
1、何为结构化思维？
2、内容多，如何让人记住，MECE法则来帮你~
3、领导给一个PPT任务，思想千丝万缕，该如何构思？
（模型法，5W2H法，追问法）
4、有材料时该如何归类
5、归类的方向有哪些？如何归类在你的汇报中最有利
6、干得好，如何表达出真正的亮点
7、干得不好，如何进行汇报
8、隐性材料，如何寻找共同点
9、两大横向关系的应用

第二部分 文字不会处理，因为你缺乏视觉化表达的思维
1、Word不是PPT，四步法教你如何精简
2、光精简就够吗？教你如何做到信息层级梳理
3、不能精简就能野蛮排版吗？错！依然有规则
4、光信息梳理就万事大吉了吗？还不够，教你文字重构
5、细节决定成败，文字精细处理你考过这些吗？

第三部分 倘若不会这些，你一定玩不转PPT
1、在PPT里，难道各个元素对齐你都是手工做的吗
2、全是文字素，加了图片又丑。那你知道万能搭配元素是什么吗？
3、图标去哪里下载？图标的类型该如何选择
4、如何利用SmartArt找寻内在逻辑
5、团队图片多，大小不一。仅需一步帮您凹出美丽的造型
6、难道你每一年标题都是叫：XX年工作总结吗？如何起个高大上的名字，他不香吗？

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