课程大纲：

工作汇报方法课程

本课程是一门实操性较强的培训，课程中提供“一页纸工作汇报”设计表格，参加培训的人员如能将真实汇报的场景和主题与此表格相结合，在培训中边听边练边输出，则效果更佳。
第一天培训（内构思想）：以输出工作汇报内容为主
第一模块：明确汇报方向
说明：在进行工作汇报时，前期的准备工作非常重要，正所谓“知己知彼，方能百战不殆”，很多时候工作汇报不能抓重点、流水账、不符合领导期望，大部分是没有明确的汇报方向所致，以终为始是进行工作汇报的第一步。
1、 确定目标
2、 分析场景
3、 分析听众
工具：汇报逻辑思考框

第二模块：梳理汇报内容
说明：本部分内容把工作汇报常用的三种场景进行详细介绍，提供可落地操作的方法、工具和模型，带领参加培训人员边听边练习
1、 汇报的三种典型的场景：电梯间、办公室和会议室
2、 电梯间汇报思路梳理框架：建立衔接 6种快速表达小结构
3、 办公室工作汇报模型：SC/KOR
4、 会议室正式汇报思路梳理框架：
-梳理结构（金字塔原理）

第三模块：让汇报内容生动形象
说明：干货内容也需要素材的支撑和润色，否则缺乏理据难以让人信服，或者太枯燥乏味使人昏昏欲睡，此模块将围绕内容生动化进行教学，使汇报内容有理有据，生动有趣
-引用，让你的观点更有说服力
-换算，让干巴巴的数据变得有趣
-善用对比，汇报更有力
-重复重点，升华主题
-PPT制作（工作汇报PPT制作三要素）

第四模块：回答听众疑问
说明：完美的工作汇报需要有好的开场，有价值的内容，亦要注意结尾收官，本部分提供了三种应对领导提问的方法，以便从容应对
1、 领导提问的三种应对方法
2、 团队共创：我们有可能遇到的提问及应对

第二天培训（外塑形象）：学员根据第一天输出的汇报内容，进行现场演绎为主，老师指导为辅的教学模式
第五模块：锻炼声音
-呼吸：积极调整，大胆发出自己的声音
-多样化：让多变的声音提升你的语言魅力

第六模块： 姿势与动作
-当众讲话：肢体语言让演讲更自然有力
-桌子技巧：眼神交流突破桌子的限制

第七模块： 表情和眼神
-面部肌肉：丰富的表情感染听众
-眼神：直面听众，进行“连接的对话”
-提示物：记住你的演讲要点
-大脑一片空白时：为你支招应对突发状况
-排练：让演讲更趋完善

第八模块：使汇报更迷人的五个秘诀
-释放你内心的热情
-掌握讲故事的艺术
-用幽默给你的演讲加分
-抓住观众吸引力的魔法多感官体验
-表现最真实的自己

工作汇报方法培训