课程大纲：

甄选人才培训

课程背景：
课程从招聘识人理论知识到模拟实践演练，从0到1教你招聘全流程的实操技巧，让你精准、快速为企业招到合适的人才，成为招聘达人。课程的案例，都是老师多年从学员中收集的各种经典案例，涉及到各行各业的招聘难题，非常接地气，具有实际参考意义，也能更好地帮助大家解决问题。
学完你能收获什么：
1. 掌握行为面试和四维面试技巧，让招聘更精准、更高效；
2. 有效识别候选人潜力，为企业甄选合适的人才；
3. 掌握看人不走眼的招聘面试实操技巧，

课程大纲：
第一单元：面试流程要点：歪解“短平快”
1. 如何做有效的面试准备工作
2. 开场时候的引导和控场技巧
3. 面试的时间分配要点和原则
4. 面试结束时如何回复候选人的提问

第二单元：四维面试与行为面试的适用度
1. 面试方法与面试种类
2. 四维面试“理想版”
3. 四维面试“现实版”
4. BEI（关键行为事件访谈）科普版
5. 行为面试“落地版”

第三单元：行为面试中的提问技巧
1. 关于行为面试：两张图和一本书老生常谈
2. 关于到底能问什么：看看你的时间分配数据
3. 不同时段的提问方式不同
4. 行为面试提问的五种类型

第四单元：行为面试中的听和追问技巧
1. 听：有效识别；问：有效追问
2. 有效识别STAR的完整性
3. 识别之后的追问---通用技巧与要点
4. 识别之后的追问---问话方式汇总
5. 总结：关于提问与追问的三大纪律与八项注意

第五单元：有效记录，控制进度及维护候选人自尊
1. 如何短平快的进行面试记录
2. 有效控制面试进度
3. 维护候选人的自尊

第六单元：“夸大”与“撒谎”到底是否可以聘用
1. 史上难题1：如何面试诚信
2. 看破与识破：夸大与撒谎
3. 如何“看”人不走眼概述与感悟

第七单元：识别并熟练应用：关于语言和语调
1. 关于语言和语调的不一致性
2. 常见七类内容方面的谎言
3. 语言：识别内容真伪与问话技巧
4. 语调：声音语速佐证内容真伪

第八单元：知悉并熟悉应用：关于眼神、姿势和表情
1. 看门见山推荐书籍，适度！适度！
2. 常态（基准线）：看人不走眼的关键词
3. 你的身体会说话：眼神及面部表情
4. 你的身体会说话：手势
5. 你的身体会说话：姿势

第九单元：重中之重：求职动机与团队匹配度
1. 成年人的求职动机识别
2. 候选人和我公司职位的匹配度
3. 候选人和我原有团队的匹配度
4. 候选人和公司整体企业文化的匹配度
5. 史上难题：各种不匹配之下的“坚持要用”

第十单元：背调调查与谈薪中的心理学
A：背景调查当成另外一场行为面试
1. 背景调查的四大目的
2. 背景调查的三大纪律与八项注意
3. 背景调查核对单
B：谈薪，关键在于“谈”还是“薪”
1. 谈薪之我见
2. 谈薪中的细节决定成败
3. 谈薪中的心理学
4. 谈薪中的“上价值”

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