课程大纲：

员工手册制定培训

员工手册可以说是属于企业内部的“小法律”，也是企业内部“制度”的大全，其地位不言而喻。而一部行之有效的《员工手册》不仅能使企业管理更加规范化，而且可以有效的扩大企业的用工自主权，从而构建和谐的劳资关系。
在编制《员工手册》过程中容易出现书写不全、用词不够规范、与法律法规相冲突、写入大量无效条例、踩入雷区…通俗的话就是挂在墙上的制度“纸糊的老师”、上不了台面的一纸废书。

课程特色：
1. 《员工手册》整体把握
2. 36违规类型一一整理
3. 违规事实一一剖析
4. 处罚条款一一匹配
5. 条款合理度一一推敲
6. 制度内容环环相扣

课程大纲：
第一单元：员工手册的制订概述
一、员工手册制订的依据
二、员工手册制订的主体
三、员工手册制订的程序
四、员工手册制订的原则
五、员工手册的地位及效力来源
六、奖惩制度与员工手册的关系
七、员工手册条款无效的后果
八、“严重违规”界定自主权
九、员工手册的逻辑体系

第二单元：员工手册的内容设计
一、员工手册的目的和适用范围
二、员工手册的3个基本原则
三、违纪行为累积记分制
四、六类处罚的种类
五、停职调查与停职反省
六、重大损害的量化
七、旷工的定义和情形
八、惩罚制定的时间效力
九、惩罚制定的空间效力
十、处罚方式的逻辑体系设计
十一、处罚的有效期
十二、共同违规、教唆违规的处罚
十三、违规条款竞合的处理
十四、违规行为的界定
十五、从重处罚和从轻处罚
十六、处罚程序的设计
十七、赔偿经济损失的规定和操作
十八、申诉程序设计
十九、新旧制度衔接及原处罚的折算
二十、36类违规条款概述
二十一、打架斗殴类条款设计及操作指引
二十二、骗取休假类条款设计及操作指引
二十三、旷工类条款设计及操作指引
二十四、迟到早退类条款设计及操作指引
二十五、偷盗挪用类条款设计及操作指引
二十六、伪造文件、印章类条款设计及操作指引
二十七、行贿、受贿类类条款设计及操作指引
二十八、性骚扰类条款设计及操作指引
二十九、隐瞒虚报类条款设计及操作指引
三十、睡觉类条款设计及操作指引
三十一、泄露秘密类条款设计及操作指引
三十二、造谣生事类条款设计及操作指引
三十三、吸烟饮酒类条款设计及操作指引
三十四、其他扰乱秩序类条款设计及操作指引

员工手册制定培训