对象：董事长 创业者 营销高管 品牌管理 CEO
目的：传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下已经处于体验至上，用户得天下比拼智慧的时代，如何实现降本增效的数字化目标，成为企业必然的挑战！ 原有的存量市场已然无法独善其身，随时随刻面临成为别人增量市场的变数，面对竞争无序对手无形的数字化新商业环境，数字营销模式创新，可以帮助企业解决营销瓶颈、增长乏力、市场天花板等等一系列的问题！

[课程背景]
成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！
数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。
传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下已经处于体验至上，用户得天下比拼智慧的时代，如何实现降本增效的数字化目标，成为企业必然的挑战！
原有的存量市场已然无法独善其身，随时随刻面临成为别人增量市场的变数，面对竞争无序对手无形的数字化新商业环境，数字营销模式创新，可以帮助企业解决营销瓶颈、增长乏力、市场天花板等等一系列的问题！
[课程优势]（课程特色）
双效通道：应用+训练；顾问+教练！                                           
以解决问题为导向，用运营实战为核心。                                                                        
化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！                                                   
强化系统性思维，助推咨询式落地！      

[课程大纲]
一、  数字营销模式升级
1、 数字化核心概要：为什么？是什么？要什么？做什么？怎么做？
2、 新商业发展路径：从信息时代到数字时代！
3、 互联网商业创新到商业生态；
4、 消费互联网到产业互联网；
5、数字新商业操作系统的底层逻辑：道、法、术、器、势；
6、数字商业营销之道：规律本质；
7、数字新商业9宫格：交易基础到交易规模；
8、案例分析：产品VS品牌VS平台VS生态；
9、案例分析：为什么创业者都想做平台？
10、      数字商业营销之势：趋势VS造势；
11、      案例分析：直播带货是趋势还是造势；
12、      数字营销*目标：持续增长！
13、      【案例研讨】数字时代企业竞争力模型；

二、数字营销：将本增效
1、数字营销模式如何实现低成本高ROI？
2、第三方营销模式是否真正的低成本？
3、案例研讨：从依赖第三方到自营；
4、案例研讨：习惯认知第三方第二、第一去哪里了？
5、互联网营销变迁：网络营销1.0到新媒体5.0；
6、整合资源升级营销模式：公域营销+私域营销；
7、新媒体全面整合：端+端全域营销；
8、【图解工具】全网营销10大战术；
9、【案例研讨】全网营销3大主流闭环；
10、      【案例研讨】全网营销5大策略；
11、      互联网品牌营销3大矩阵；
12、      互联网品牌营销5度轮回；
13、      案例：实战案例5大策略；
14、      打破数据孤岛：基础数据平台化组合；
15、      数据漏斗管理是一项新技能；
16、      图解工具：数据化目标精算；
17、      数据营销：用户成本结构变化；
18、      数据营销唤醒沉睡客户；
全程实战案例分享+研讨