课程大纲：

演讲汇报技巧培训

课程背景：
企业在发展过程中，员工的能力和素质提升是关键之一，无论是新员工还是中高层领导，作为企业未来的希望和中坚，都需要具有基本的演讲能力，才能在企业发展过程中应对内部分享、文化宣贯、产品发布、商务路演等场景的需要。在众多职业素养中，演讲、汇报能力看似不重要，却是职业人必备的工作技能之一，决定了组织的工作效率和个人发展的前途，因此，新员工需要进行演讲与汇报能力的培训，通过学习和实践练习，提高分享能力。
本课程针对企业的需求进行优化，通过一天的学习和实训，提升员工的演讲能力。员工良好的呈现能力将使得整个工作过程更为顺畅，现场气氛更好，听者吸收更好，从而促进知识的转化，最终能给企业带来更好的收益。
课程中讲通过知识分享、要点阐述、案例分析、工具操作、实训操练、专家点评等方式，确保每位学员的学习卓有成效。

课程目标：
-提升员工的演讲呈现能力，促进沟通效果提升。
课程收益：
-知道演讲技巧于沟通效果的价值与重要性
-了解演讲呈现的各种技巧
-应对演讲呈现技巧提高演讲效果

课程大纲： 时间主题内容09:00-09:15开场及破冰游戏-暖场与互动游戏
-自我介绍与分组9:15-9:30Lesson #1
基本概念-演讲的魅力、价值与目的
-好演讲的标准
-演讲3要素9:30-10:00Lesson #2
演讲前扎实定位-演讲场景界定Situation
-演讲目标明确Purpose
-演讲能力模型与自我评估
-演讲的结构
-结构性思维的4个基本特点10:00-11:00Lesson #3
开讲准备-找一个合作伙伴
-二元情境管理
-紧张状态管理三招11:00-12:00Lesson #4
魅力开场
Engine Start-好的开场抓住听众注意力
-鱼骨形开场四平八稳
-魅力开场各怀绝技12:00-13:30午餐13:30-14:30Lesson #5
魔力绽放
Empowerment-好的内容引人入胜
-工具一：总结现象-原因分析-引出举措-证明价值-鼓励行动
-工具二：直述观点-现身说法-首位呼应14:30-15:30Lesson #6
强力结尾
Power Close-强力结尾赢得掌声
-基本套路：总结-倡议-祝福
-强力套路：幽默-故事-名言15:30-16:00Lesson #7
真诚面对Honest-由内而外真心诚意
-视觉管理：形象管理等
-演示技巧：设备管理、体态管理、控场等16:00-17:00Lesson #8
综合练习-基于个人应用目标结合课程内容进行分组练习与反馈17:00-17:30总结-内容回顾与问答

演讲汇报技巧培训