讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 采购物流 [返回PC端]

关于举办“全垒打投标实战策略训练营”线上培训通知

讲师:讲师团天数:11天费用:元/人关注:2538

日程安排:

课程大纲:

投标实战策略训练营培训

各有关单位:
近期国家发展改革委等13部门,联合印发了《国家发展改革委等部门关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》暨(发改法规规(2022)1117号文),同时该《意见》指出要全面落实,*明确的公共资源交易改革方向和党风廉政建设要求,紧盯当前招标投标领域突出问题,以实现招标投标各方主体权责更加清晰合理、制度规则更加严密可操作、以监管体系为抓手,充分发挥,法规制度刚性约束的作用,引导招标投标活动,向更加规范有序的方向发展。
在政府采购领域和工程建设项目招标投标领域新的法规政策不断完善更新,依法治国的国策深入人心,要想投标中标又能合法合规,以往靠关系、靠简单的方法就可以拿标的时代已经一去不复返了,投标中标需要创新,需要越来越精细、越来越高级的操作手法和响应技巧。
为了帮助广大投标人提升投标技巧,增加企业竞争力,加强相关从业人员招标实务操作能力及风险防范水平。特举办《全垒打投标实战策略训练营》请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加;

课程收益:
1.了解掌握新时代下市场竞争变化以及背后的原因及解决办法;
2.掌握“废标”点防控秘籍,识别招标文件中“明坑”和“暗坑”
3.掌握招投标核心技能,在不同竞争格局下的投标策略与方法;
4.通过文件关键性条款判断招标人采购意图: 能够根据不同的竞争局面,做出针对性的编写投标文件;
5.掌握在精细化市场下的多场景竞争,多手段竞争,多差异化竞争
6.掌握价格评分模拟测算表的方法及影响测算与结果不一致的因素;
7.分析与竞争对手之间的优劣势将如何破局; 
8.提升投标文件编写技巧与实操要领及关键踩分点分析能力;
9.解析评标的标准与评标奥秘;
10.有效提升质疑投诉技巧能力。

培训对象:企业总经理、分管营销的副总经理市场部、企划部销售部主管/总监、项目经理、客户经理、标书编制人员及其他相关人员。
培训方式:实战讲授、沙盘演练、案例分析、小组讨论等。
课程费用:A:2800元/人;(一年内免费多次回看)
B:19800元(单位购买限制50人内,一年内多次回看)
 

培训大纲

序号

培训版块

培训主题

培训老师

视频+录播

 

 

 

1

 

 

 

投标专业必修课

解析招标文件和洞察歧视性条款找出废标项

李国文老师

2小时

招投标法律必备知识与实务案例分析

王健老师

2小时

揭秘政府采购七种采购方式与中标要点解析

芸芸老师

2小时

投标报价策略与应标技巧

芸芸老师

2小时

商务标与技术标的编辑方法

王健老师

2小时

电子标编辑及上传热点难点解析

阁策老师

2小时

如何防止电子标围标串标的方法

阁策老师

2小时

赢在招标前的六大把控点

芸芸老师

2小时

 

 

2

 

 

投标技能提升课

精准制导五步法中标法与实用战术

芸芸老师

2小时

分析与竞争对手之间的优劣势将如何破局

阁策老师

2小时

项目跟踪分析与评标标准三大版块设计细则

李国文老师

2小时

招投标中常见的违规操作与典型案例分析

阁策老师

2小时

招投标策略一击即中法

阁策老师

2小时

透析甲方选择意向性供应商PEST实战打法

高海友老师

2小时

 

 

3

 

 

投标控标王者课

控标技巧与实操关键重点

赵中翔老师

2小时

解析评标的标准与奥秘

赵中翔老师

2小时

看评标过程揭密与中标因素分析

何朔老师

2小时

反败为胜的质疑投诉技巧与策略方法

阁策老师

2小时

投标核心实战技巧与方法策略

赵原老师

3小时

注:以上课题内容以视频的形式进行讲授。

投标实战策略训练营培训

上一篇: 东莞沟通技巧与团队建设培训
下一篇: 解码业务赋能培训 — 年度培训规划敏捷训练营


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号