课程大纲：
校园招聘实战技巧
培训对象：HR、企业管理者
培训目的：
企业的一切竞争都是人的竞争，人的问题解决，企业所有问题迎刃而解。企业如何从源头上解决人才的问题？如何从各大高校吸引优秀学生的加盟？如何建立适合企业发展的人才梯队？是每个企业HR和用人部门主管都要思考的问题。
本课程将重点分析现代企业校园招聘的发展趋势，从学生求职心理学角度详细解析校园招聘时宣讲技巧与注意事项，如何与学校领导沟通以及校园招聘时基本礼仪礼节等，帮助学员掌握和了解现代企业校园招聘的*趋势、理论和高效实战技巧，建立和谐的校企合作关系，提高企业储备人才招聘的能力，为企业的基业长青奠定良好的基础。
课程大纲
开篇案例：
第一章：企业校园招聘工作现状解析
一、国内高校人才分布特点解析
二、企业不同阶段人才需求点分析
三、校园招聘工作的误区解析
四、心理学在校园招聘中的运用
五、校园招聘的发展趋势解析
六、高校学生的就业心理需求解析
案例解析：
第二章：校园招聘前期策划
一、如何制定校园招聘战略
二、校园招聘小组如何组建
三、校园招聘小组成员必须培训哪些知识
四、校园招聘前企业的准备事宜解析
五、如何设计高效的校园招聘流程
六、企业网络宣传的常用技巧和注意事项
案例解析：
第三章：校园招聘时的职场礼仪礼节
一、招聘团队职业形象的塑造
1、第一印象的作用
2、晕轮效应
3、黄金定律
二、团队成员仪容仪表注意事项
1、着装的TPO原则
2、男女面试官职业着装规范
三、校园招聘中商务交往礼仪
1、会面礼仪
2、称呼礼仪
3、介绍礼仪
4、握手礼仪
5、名片交换礼仪
6、商务接待礼仪
7、宴请礼仪
8、拜访学校领导礼仪
四、与高校相关部门电话交流礼仪
1、打电话时机
2、电话中称呼礼仪
3、电话中音调音量礼仪
4、电话结束礼仪
实战演练及点评：
第四章：校园招聘时的沟通技巧
案例解析：
一、学校对企业的心理需求解析
二、与学校领导沟通时注意事项解析
三、校园招聘时沟通的流程图解析
三、沟通时如何取得学校领导的信任
1、公司实力
2、发展前景
3、价值观与人才观念
4、企业为学生提供的平台（学习机会、发展路径等）
5、企业为学生提供的福利待遇
6、个人修养反映公司修养
7、实事求是是真理
四、如何增强沟通中的说服力
五、锻炼沟通能力（表达、倾听）的几种技巧
六、如何找到与学校领导的共同语言－“望闻问切法”解析
七、企业如何建立与维护和高校就业分管部门的关系
实战演练及点评：
第五章：校园宣讲实战技能提升
案例解析：
一、如何提炼本企业的核心优势和竞争力
二、校园宣讲重点注意事项
1、学生对企业最关注的是什么？
2、什么人适合担任宣讲人选
3、校园招聘现场布置注意事项
三、学生就业信息渠道解析
1、学校网站就业信息渠道
2、企业招聘宣传海报渠道
3、院系QQ群渠道
4、其他渠道
三、校园招聘宣讲技能提升训练
1、宣讲时宣讲PPT设计技巧
2、宣讲内容的逻辑关系设计
3、宣讲时企业重点优势如何突出
4、主讲学生最关注最关心的四项内容
5、开口就抓住人心--宣讲时开场技巧
6、宣讲时的台型台风设计
7、宣讲时的语气语调设计
8、宣讲时的控场技巧
9、宣讲时如何回答学生的提问
10、学生常见问题类型解析及应对技巧
11、宣讲结束技巧
四、校园宣讲结束后注意事项
实战演练及点评：
第六章、校园招聘面试官面试实战技能提升
一、面试官面试前的准备事项
二、面试氛围的设计技巧
三、面试官之间如何配合
四、如何快速从应聘者简历看出应聘者的性格特点
五、校园招聘群体面试技巧
六、校园招聘中人才测评方法运用
七、面试中重点注意的问题
八、常用识别候选人虚假信息的几种方法解析
九、几种特别需要慎重的候选人特征解析
十、校园招聘面试官常犯的错误分析
十一、几种常见的校园招聘面试法解析
实战演练及点评：
校园招聘实战技巧
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