课程大纲：

团队建设活动培训

【拓展目标】
让参加培训的学员参加团队活动的亲身体验和参与，了解各项活动的主旨、组织和分享过程，初步掌握部分团建活动的项目。
时间内容收益8:00拓展教练抵达培训场地，进行场地布置等培训前期准备营造培训氛围8：30全体学员到达培训场地  
8：30—9：30拓展训练**环节：破冰扬帆
项目1：五星按摩操 （进行热身，活动身体）
项目2：桃花朵朵开
项目3：星光大道
分组分队，内部自我介绍，
将受训员工分成几支小队，并创建队名、队训、队歌和制作队旗
备选：DISC三问题回答&分享
小组形成
破冰热身游戏
激发学员的参与热情
组建团队，营造气氛
该环节学习如何将团建活动进行先期的融洽，解除团队成员之间紧张情绪，便于融入集体中。
9:30-9：40团队休息  
9：40—10：30拓展项目
1：盲人建房
工具：绳子（每组4根），眼罩（每人）1个
项目说明
1：将所有分组的学员眼睛带上眼罩，由助教带入制定区域；
2：教练将绳子随机放到活动区域；
3：学员在组长带领下找到绳子 ，并搭建一个房子的图像；
大家齐心协力，步调一致，做事会成功
做任何事情都要计划，之后大家要同心协力
一个团队定要有核心人物
竞争的压力、动力，有比较才有进步10:30-11:30项目 2:急速60秒
工具：一套60秒的工具

【项目说明】
各组在60秒内完成1-30数字的寻找，共进行三轮，取**成绩；理解在市场活动中速度的重要性；
在压力环境下市场动作变形的原因；
团队沟通中理解和执行的差异性12:00-14:00午餐，午休14:00-15:00项目3： 车轮滚滚运用报纸，胶带等材料，制作轮子。制作完毕后让所有学员参与竞赛
要求：最短时间完成比赛，且制作的轮子不能断裂沟通与合作的游戏
在团队合作中，彼此之间保持默契，维系一种快乐轻松的氛围，会非常有利于大家彼此 之间的沟通，也会加快我们的合作步伐。15:00-14：30项目4：拓展项目：加油站竞争
组队间PK，每一小组假设正在经营一家汽车加油站。
请各组分别给自己的加油站命名，报知讲师。
配对的加油站假设都处在同一城市，而且坐落在同一条公路交叉的两侧，彼此相对而居。他们争取着同样的顾客——过往的车辆。
竞争的对手们在教室中各自集中的地点应尽量相隔远一点，以免讨论经营策略时被对方有意无意地“窃听”去而失密，亮了底。
各加油站定期决定下一周的油价。
经验证明：适当提价，可增加销售量；提得过猛，顾客就不敢问津了。但真正的赢利却与对手的定价策略密切相关。
其中规律：如果双方维持原价，这一周期内双方的销售额都只有2万元；若双方同时适当提价，则这一周期内双方的销售额都增至3万元；即共同受益。问题难在仅一方提价，另一方维持原价时，顾客都涌到对面价低的一方去，使那边顾客盈门，门庭若市，销售额猛增至4万元，而提价的一方顾客裹足，门可罗雀，销售额跌至只有1万元了。

【游戏操作步骤】：
第一阶段竞争
此阶段的特点是两对手之间互不往来，彼此不通气，各自关门决策。这一阶段可包括若干调价周期（多可8轮）。每一周期给各加油站3分钟时间讨论并做出定价决策。决策结果写在纸上呈交裁判（讲师），集中公布。待此阶段各轮竞赛结束，裁判总计销售额，裁定下列名次或优胜方：
各对竞争者的优胜方；
全班各竞争对（两加油站）合计销售额**高的一对；
全班按全阶段销售额的头一、二、三名。
第二阶段竞争。
方式与第一阶段一样，*不同在每一决策前，各站派出一位代表，与对手方面的代表做短期私下接触沟通，谈判协调行动，达到定价默契的可能性。名次裁决同前。
理解在市场环境下资源的有限性（承接上一个项目的）
在市场竞争中内部的沟通与合作重要性
在竞争中对竞争对手的了解必要性16:30-17:30项目5：抱团打天下
道具：一根绳子
要求：所有学员不触及绳子，不借助外物，翻越1.4米高墙（虚拟）
备选万里长城、驿站传书、雷区取水、空手夺金、生死电网等等数十个项目本次培训教学还将提供以下资料，作为提升使用
1：拓展团建培训讲师教学手册一份
2：拓展部分项目教学视频一份
3：拓展团建项目安全手册一份

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