课程大纲：

道德经的管理智慧

课程背景：
《道德经》是国学经典著作之一，对法家、兵家、纵横家、医家、养生家等诸家产生了重要影响，内蕴极为丰富的人类智慧。本课程将以经解经，我注六经的原理，运用历史与现实、理论和实际的经典案例来阐释《道德经》所蕴含的人生智慧。
《道德经》作为一部传世经典，是中华民族心灵智慧的标杆，乃至有后世学者“不读《道德经》，就没有中国智慧”之感叹。《道德经》乃人类“轴心时代”的标志性成果，她的横空出世既是对中华先祖修身治世思想的理论升华，又是开启了后世人类文明和谐共处的“玄同之道”的大门。读《道德经》，意在如庄子所强调的“道之真以修身,其绪余以为国家,其土苴以为天下。”
《道德经》无为而无不为的领导力修炼智慧，把当今领导力修为修炼和生命智慧做到有效的结合与应用，运用于领导力提升、修身齐家、品德修为、生命智慧管理等等。

课程目标：
● 通过学习道德经智慧，提升领导者带团队的智慧与魅力
● 通过学习道德经智慧，加强领导者治人心的方式与技巧
● 通过学习道德经智慧，实现育人和励人的双重领导艺术

课程收益：
● 玄德生慧：道家之“道”经营中国式人生
● 上善若水：道家之“善”体现中国式境界
● 不争无尤：道家之“柔”彰显中国式艺术
● 知人者智：道家之“智”实现中国式管理
● 自知者明：道家之“明”达到中国式经营
● 营魄抱一：道家之“炁”成就中国式养生

课程对象：企事业单位中高层管理者、国学爱好者

课程大纲
第一讲：《道德经》的王道
一、道家的领导艺术---玄德生慧
1、学习道家的领导艺术运用到工作中
1）领导者在实际工作中会更好地管理下属，同时更好地与上级相处
2）能够做到对组织忠诚不二，对上级承诺负责，对下级仁爱教育
3）在现实工作中能够成己成物，乐于奉献、承上启下，相得益彰
2、道家的领导智慧：上德不德，是以有德；下德不失，是以无德
1、作而不辞---激励属员自强不息
2、生而不有---指挥属员在位谋政
3、为而不恃---监督属员廉洁奉公
4、长而不宰---强调属员身正示范
5、功成不居---发展属员自我提升
二、道家的领导艺术---持而保之
1、学习道家的领导艺术运用到企业管理中
1、解密慈不掌兵的真实含义与企业职员管理过程中道家的领导智慧
2、能够做到对企业未来发展的清晰统筹，人生职业生涯的自我规划
3、指导团队成员面对现实工作成果中能够有功不自傲，有事多担当
三、道家的领导力智慧---团队经营三宝
1、道家治理智慧“慈”为团队成员自动自发动力
道家智慧大爱掌兵，企业伦理成事理清
2、道家治理智慧“俭”为企业事业永续经营密码
寡欲恬淡福寿长，心境豁达则万事安
3、道家治理智慧“不敢为天下先”的不有不恃不居
智者行事皆知止，知止不殆则天下平
案例：范蠡的隐退与明哲保身
案例：张良的自保遵从黄老之学

第二讲：《道德经》的商道
一、道家的大商之道---上善若水
1、商业伦理：向水学习“商道”本质
1）上善若水：真正的商道是自利则生，利他则久
2）柔弱胜刚强：柔弱者莫如水，坚强者亦莫如水
3）善下百谷王：主顾关系中保持谦卑者可成就大业
4）处众人之所恶：危机中发现商机的人嫌我取智慧
二、道商品质：经营七善---财源广进
1、居善地：清晰的商业定位和商业经营的地点
2、心善渊：思想深远、目标明确、慎终如始
3、与善仁：结交商业合作伙伴志同道合的重要
4、言善信：商道酬信的契约精神与待人以诚
5、正善治：商业经营的为政之道与治理之道
6、事善能：时刻要提升业务能力与经商技能
7、动善时：从商要始终与时俱进不可疏忽大意

第三讲：《道德经》的长生道（道家养生智慧之情绪管理篇）
一、学习道家养生智慧运用到领导人员管理中
1、领导者在现实工作中学会为下属树立信心和信念即思想统一的重要性
2、领导者在现实工作中运用道家智慧，自我和下属都要懂得释怀与敬畏
3、揭晓心灵与觉悟的强大能量，在管理工作中已能够达到道家处事智慧
二、知止不殆的道德经智慧---宠辱不惊
1、知道不能伤到：智者行事皆知止，知止不殆则天下平
2、有欲不能贪多：寡欲恬淡福寿长，心境豁达则万事安
3、经商更要健康：道德经养生健康，应酬与健康的辩证
三、静为躁君的道德经智慧---情压管理
1、五色、五音、五味、心狂之由是情绪压力的来源
2、静胜躁与静为躁君是减少情绪以及释放压力的药方
3、明白四达与营魄抱一的挫其锐、解其纷的无为而无不为
四、找到身体心灵的压力之源---“怨恨恼怒烦”
1、自己体内生“怨”的原因与化解之道
2、外界施与的“怨”如何处理的身心解压
3、“烦躁”的来源以及六种变化对人的影响
4、从易儒道禅医的角度阐述“五毒”的释怀

道德经的管理智慧