课程大纲：

PPT演讲课程

课程背景
在激烈的职场竞争中，个人的业务能力十分重要，是决定能不能解决问题、创造价值的核心，同时与业务能力同等重要的是如何让自己的思想、观点、业绩、方案、结果等清晰有效、有影响力的传递给组织，提升个人的权威价值；
在月度、季度、年度的述职报告中，明明做的很好，却说不出来，没有逻辑、抓不住重点，得不到上级的赏识；
在对同事或者下属做工作动员，方案讲解，内部培训时，一颗热忱的心，演讲PPT重点不突出，总是找不到方法，感觉力量不足，达不到理想的效果；
在对外沟通或者汇报工作中，作为企业的代表，准备的汇报、谈判、销售演讲逻辑不清，感染力不足，得不到客户认可；
在受到表彰、经验分享，PPT演讲时，硬是把自己突出的能力业绩说成了普普通通。

课程亮点
-主要特点：实战，每个知识点全部输出成果，当堂课进行模拟演练。
-案例指导：场景化课程内容，以工作坊的形式还原学员真实的应用场景
-案例训练：学员个性化案例演练，练的内容就是工作中用的内容
-行动建议：培训师现场教练，提供一对一的私人定制指导
-提升建议：课后保持联系，可以继续咨询提升，陪伴式成长

课程收益
1、运用解思维的方法，学会主题演讲的逻辑结构，随时随地可以即兴演讲
2、运用定主题的技巧，学会演讲主题的确定方法，让PPT演讲的主题得当
3、运用选逻辑的方法，学会演讲内容的框架搭建，让PPT演讲表达有逻辑
4、运用讲素材的技巧，学会演讲素材的选择甄别，让PPT演讲鲜活有魅力
5、运用做呈现的方法，学会演讲PPT的制作技巧，让PPT演讲完整有层次
6、通过演讲实战训练，学会PPT演讲的舞台呈现，让PPT演讲呈现有力量

课程对象
企业的中高层管理者、企业HR、直线部门的经理、骨干、总经理等；

课程大纲
课程开场
PPT演讲卓越呈现三角力模型
模块一：根～解思维
一、演讲思维
1、观点
2、事例
3、逻辑
4、呈现
二、演讲原则
1、55%肢体动作
2、38%非语言
3、7%内容
三、演讲模型
1、勾兴趣引思考
2、讲观点摆证明
3、做提炼要升华
4、发号召促行动
课程产出：运用精彩演讲技术，当堂课完成5分钟命题演讲

模块二：干～定主题
一、解锁听众
1、观众画像
2、演讲时间
3、演讲场地
二、确定标准
1、利他思维
2、结论先行
3、引人注目
三、命名格式
1、感性元素
2、理性元素
3、感理结合
课程产出：完成PPT演讲主题的确定

模块三：枝～选逻辑
一、万能开场
1、承诺开场
2、理性开场
3、震惊开场
二、内容逻辑
1、问题逻辑
2、流程逻辑
3、要素逻辑
4、3W逻辑
5、时间逻辑
6、说服逻辑
三、完美收尾
1、金句法
2、号召法
3、感谢法
课程产出：完成PPT演讲开头、内容、结尾的逻辑框架

模块四：叶～讲素材
一、传播观点
1、观点少
2、要重复
3、角度小
二、成功案例
1、前后法（成功案例前后对比）
2、事例法
3、借用图片视频
三、讲画面感
1、场景再现
2、类比技术
3、数字可视
4、道具创意
5、形象肢体
课程产出：完成PPT演讲素材部分的内容设计

模块五：果～做呈现
一、汇报PPT关键结构
二、PPT内容形式
三、PPT排版原则
四、PPT快捷工具
五、互动技术
六、注意事项
课程产出：完成PPT演讲PPT1.0版本

模块六：演讲比赛
一、演讲呈现
1、学员代表参加PPT演讲大赛
2、主题为2天课程个人训练的主题演讲
3、时间8分钟/人
二、老师点评、嘉宾点评
课程收尾
一、课程总回顾
1、531行动计划
2、放飞梦想

PPT演讲课程