课程大纲：

公众演讲与高效表达

课程背景：
当今社会，无论是身处竞争激烈的商战，还是面对你的客户，抑或是面对你的企业员工，职场人士发现需要进行公众演说的机会和场合越来越多。面对公众的表达能力已经成为职业人士树立个人魅力，提升个人影响力的重要武器。
你希望告别拼凑、拒绝流水帐式的讲稿吗？
你想用惊艳的开场引爆全场、一鸣惊人？
你想用精准的语言表达有力、引人入胜？
你想层层递进环环相扣，紧紧抓住注意力？
你想打造激励人心激发行动的演讲结尾？
演讲是一种带有浓烈个人魅力的技能，它将很大程度到影响到你的工作成果以及职业发展。本课程将从内容萃取、结构设计、舞台呈现三个方面带领大家一起全面提升演讲技巧，帮助你思考有度、掌控舞台！

课程收益：
此培训课程结束后，学员将做到：
● 自我调整突破演讲前的紧张恐惧，提升自信力
● 有效运用当众演讲的礼仪与规范，提升影响力
● 能根据听众特点准备恰当的内容，提升说服力
● 掌握公众表达的方法和感染技巧、提升感染力
● 掌握临场表达中听众互动的技巧、提升互动力

课程对象：
那些经常需要通过一对多表达，提升自身影响力的人士：
1、企业中的高级经理人、CEO
2、新任初级管理者和初级经理
3、需要公众演说的职场人士

课程大纲
第一讲：结构设计确保演讲结构流畅、娓娓道来
一、精彩演讲三要素如何设计一场精彩的演讲？
1、开场一鸣惊人：吸引听众，引发好奇
2、中间掷地有声：理性说服、感性共鸣
3、结尾画龙点睛：总结升华、展望号召
二、开场一鸣惊人好的开场是演讲成功的一半
1、如何快速抓住听众注意力，一鸣惊人？
2、开场两步走：吸引注意与展开主题
3、吸引注意的方法：数据、故事、提问、互动…
视频观摩：经典演讲中开场技巧的观摩与学习
三、中间掷地有声理性说服+感性共鸣
1、时空结构-用时间和空间推动叙述展开
视频案例：主持人大赛《闯海人》
时间结构：过去+现在+未来+总结
现场演练：3分钟抽词演讲
2、三角结构-用三个要点聚合超强说服力
视频案例：主持人大赛《瞭望中国》
时间结构：要点1+要点2+要点3+总结
现场演练：3分钟抽词演讲
3、双边结构-从多方角度增强观点力度
视频案例：主持人大赛《变与不变》
时间结构：观点1+观点2+折中的观点
现场演练：3分钟抽词演讲
4、故事结构-透过动人故事来说服听众
视频案例：柴静《认识的人。了解的事》
时间结构：讲述故事+分享感受+植入观点
现场演练：3分钟抽词演讲
四、结尾画龙点睛总结观点，让观众印象深刻
1、画龙点睛结尾是整个演讲中最重要的部分
2、收尾两动作：总结概括与点睛升华
3、总结升华的方法：首尾呼应、故事、金句、展望……
视频观摩：经典演讲中结尾技巧的观摩与学习

第二讲：内容规划萃取生动有趣、打动人心的内容
一、*演讲：左脑说服+右脑共鸣
二、左脑说服：三种方式提升说服力
1、设问从说服到启发，润物无声
1）开场设问引发听众的好奇与渴望
案例赏析：罗振宇跨年演讲开场
2）中间设问塑造层层递进的演讲结构
案例赏析：柴静演讲结构分析
2）结尾设问激发听众并号召行动
案例赏析：主持人大赛演讲分析
2、举例从抽象到具体，化繁为简
视频案例：罗翔《刑法讲解》
举例的2个方法
1）举例说明：枯燥概念+案例说明
2）举例证明：抽象观点+案例证明
3、类比从陌生到熟悉，触类旁通
视频案例：薛兆丰《经济学讲义》
一种方法：陌生概念+熟悉场景
三、右脑共鸣：三种技巧引发听众共鸣
1、数据如何用数据以小见大，讲述精彩故事？
视频案例：柴静《穹顶之下》
呈现数据的3个方法
1）数据聚合强化感受
2）数据分解说明意义
3）数据转换生动形象
2、故事如何用故事打动人心创造共鸣？
故事案例赏析：
个人故事：马云、湾仔码头
企业故事：农夫山泉
品牌故事：大众银行、褚橙
1）好莱坞经典故事结构
a铺陈：背景+变化
b冲突：挑战+行动
c结局：失败+成功
2）如何讲一个好故事？
a对话 b细节 c感受
3、金句如何用金句点燃听众的热情？
金句赏析：罗振宇、罗永浩、乔布斯、马云、柴静
1）金句三要素：喻情、喻理、喻德
2）设计金句的5个方法

第三讲：舞台呈现塑造自信大方的舞台风范
一、如何用身体语言增强演讲的感染力？
1、眼法：如何运用眼神交流，打动关键人物？
2、手法：什么样的手势可以帮助你有力表达？
3、身法：怎样的身体姿势可以展现自信和从容？
4、步法：如何运用恰当的走位技巧提升专注力？
5、妆法：如何合理着装并打造强烈的仪式感？
二、如何克服临场的焦虑与紧张？
1、如何管理临场前的紧张情绪？
2、克服紧张有哪几种行之有效的办法？
3、演练-塑造成功感受，告别临场紧张？
三、如何运用互动激发听众参与的热情？
1、动心-展示视频、道具等吸引注意
2、动脑-用自问自答引发听众的思考
3、动手-抛出选项邀请听众做出选择
4、动嘴-互动提问激发听众参与热情
四、如何应对现场突发情况？
1、如何应对听众刁钻的提问？
2、如何应对忘词这种尴尬的局面？

公众演讲与高效表达