课程大纲：

提升影响力课程

【课程简述】
无论作为组织的管理者，还是团队的影响者；无论考虑到绩效提升，还是团队活化，提升影响力，都将带给我们非比寻常的收益。我们就会发现，影响力就是营销力，影响力就是凝聚力，影响力就是推行力。
提升个人或团队或组织的影响力，我们需要一条赢取人心的精准道路，并培养一种长期的基于诚信、相互信任和相互尊重、共赢共利的人际关系。对于组织内部、客户关系，都是必修课。
卓有成效的商务人士，能够洞悉机会，突破障碍，把握需求，变换策略，把不可能变为可能。
本课程以提升影响力的六个维度为架构，从高度、厚度、速度、力度、温度、风度等六个方面展开，拆解影响力的层次，提取影响力的提升路径与方法，通过加强商务人士的六度修炼，学习如何构建特有的影响力。
本课程引用大量的鲜活案例、有趣的体验和实践活动，让参与者体验影响的力量、语言的模式、调整的动力、优化的方向。从而帮助学员习得多视角、巧思维，超越个人心智和情感的局限性，突破固有的思维方式，在提升个人影响力的同时，助力组织和团队的影响力，最终助力于组织绩效提升。

课程对象：企业商务精英、标杆群体、管理者

【课程大纲】
一、影响力之高度：有水平，标杆引领
1、企业员工的四种形态
2、影响力的来源
3、学习什么来满足 组织需求
案例：保险与银行
工具：学习提升的三大工具
二、影响力之厚度：有积累，厚积薄发
1、构建自己的宝藏库
2、影响他人的底层逻辑
3、影响力升级的核心：心智模式
练习：挑战现状
互动：测试你的影响力层级
三、影响力之速度：有行动，当机立断
1、推行落地的有效方法
2、行动是黄金法则
3、决断影响三要素
练习：高效的方法
四、影响力之力度：能推行，雷厉风行
1、增强个人可信度的方法
2、犹豫不决的真相
3、如何在稳定中谋取灵活
互动：打造你的个人信度
五、影响力之温度：能共情，温暖人心
1、确立共同的目标与价值观
2、感召他人，共塑愿景
3、三色能力的盘点与打造
工具：能力三棱镜
练习：如何走进他人内心
六、影响力之风度：易相处，海纳百川
1、促进合作，相互赋能
2、认可贡献，庆祝胜利
3、情商提升之道
互动：八种品质，为你的影响力加分
工具：四条磁力线，打造高凝聚的组织团队
结语
影响力，是每个人的必修课！
我们需要学会：用不带伤害的方式，平和而高效地沟通，化解人际间的冲突，建立和谐的关系，提升个人及组织影响力，达成出色的业绩！

提升影响力课程