课程大纲：

培训提升表达技巧

课程背景：
为什么要学习本课程？
不少企业员工工作上会做不会说，表达上抓不住重点，也不善于总结和提炼，表达没有活力，不生动、没有说服力。
不善于根据不同的对象、不同的场景使用结构化的表达模板，瞬间构思表达结构，提高表达的条理性和逻辑性。
如何利用表达的套路、技巧和模板、提高内训师的表达能力、提升培训效果，同时也有利于内训师在工作汇报、在呈现工作方案、在工作沟通中提高表达效果。
如何开发本课程？
本课程基于以上痛点和难点，根据脑科学、金字塔原理、演讲学等进行开发，并结合*表达的理论和方法，融合表达的36计，并针对内训师在讲课的场景进行设计和练习。
本课程的特色是什么？
知识系统全面，技能方法实用，课堂练习时间超60%。

课程收益：
■ 掌握左脑表达的6个技巧，提升表达的条理性、逻辑性和层次感、提升表达说服力；
■ 掌握右脑表达的6个技巧，提升表达的生动性和趣味性，促进人际关系和个人魅力；
■ 掌握*表达的36个技巧，提升表达的整理效果和魅力；
■ 掌握6种情景表达技巧，针对不同的课程内容、不同的课程主题、不同的课程对象、不同的教学目的，实现灵活表达、应变表达等技巧

课程对象：企业专兼职内训师、中高层管理人员、营销人员等

课程大纲
第一讲：*表达训练
一、大脑的结构和分工
1、左脑-理性脑
2、右脑-感性脑
测试：以下工作是由哪个脑完成？
二、*表达
1、左脑表达6招练逻辑
1）时间结构
2）空间结构
3）支点结构
4）钟摆结构
5）变焦结构
6）递推结构
案例：各种结构举例说明
练习：左脑表达训练
2、右脑表达6招练生动
1）图示表达
2）肢体表达
3）对比表达
4）比喻表达
5）情绪表达
6）节奏表达
案例：各种表达举例说明
练习：右脑表达训练
3、*表达练魅力
1）*表达36计
案例：36计举例说明
练习：*表达36计训练

第二讲：情景表达训练
一、表达的两个基础理论
1、结构化思维
1）结构化思维的概念和特点
2）四大结构类型
3）结构化思维的四大作用
2、金字塔原理的六字总结
1）结：从上往下结论先行
2）概：从下往上概括总结
3）分：MECE法则分类
4）序：逻辑排序
5）演：演绎推理
6）归：归纳推理
二、情景1：精炼表达
1、简洁明快表达四准则
2、简短、简洁、简练表达练习
练习：如何向上级请示
三、情景2：精彩表达
1、说活有力量、表达有力度
2、奇妙比喻练习
3、精彩类比练习
4、措辞造句练习
5、站在对方角度表达
6、投其所好、说中心坎
练习：精彩表达练习
四、情景3：缜密表达
1、如何客观表达？
2、如何识破话中话？
3、如何演绎表达？
4、如何归纳表达
练习：缜密表达练习
五、情景4：重点表达
1、先结论后原因
2、先结果后过程
3、先总结后具体
4、先全局后细节
5、先论点后论据
6、先重要后次要
练习：重点表达练习
六、因人表达
1、四种性格的表达特点
2、领导希望员工表达要点
3、员工向领导表达要点
练习：因人表达练习
七、幽默表达
1、幽默的本质
2、幽默表达的2大风格
3、幽默表达的2种类型
4、幽默表达的10种方式与案例
练习：幽默表达练习

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