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《呼叫中心服务技能提升课程》

讲师:仝晓丽天数:2天费用:元/人关注:2576

日程安排:

课程大纲:

呼叫中心服务技能课程

课程背景:
在快节奏的生活时代,人们喜欢花更少的时间完成一件事情,因此高效率就是当今社会的王道,而呼叫中心以特有的方式:无地域限制,无时间限制以及个性化的服务,已经成为企业与客户联络的重要纽带。那么,如何更好为客户解答各类问题,如咨询、投诉、建议、求助等,关乎企业在客户心目中的口碑。
本课程通过对呼叫中心服务的礼仪、服务流程与标准、建议投诉问题应对等的讲解,帮助企业热线话务人员树立优质服务形象、提升服务能力。

课程收益:
● 掌握呼叫中心专业电话服务礼仪,强化服务意识并提升服务能力
● 掌握客户服务中的沟通技巧(询问、倾听、回答、引导)
● 掌握客户抱怨处理的方法和了解内部的协作与沟通

课程对象:客叫中心坐席人员、班组长、管理人员

课程大纲
第一讲:呼叫中心客户服务认知
一、认识服务
1、服务的定义
2、服务是企业的灵魂
3、每个人都要为他人服务
4、服务让你和公司、客户实现三赢
二、服务意识的塑造
1、什么是服务意识
2、树立正确的从业观念
3、树立正确的服务意识
4、服务意识培养
三、提高服务质量的五要素
1、传递积极的态度
2、分析客户真实需求
3、满足客户需求
4、维护客户利益
5、有效的客户反馈
四、电话客服人员的角色定位
五、呼叫中心服务意识的重要性
1、客户需要什么样的服务
2、我们提供的服务能否与客户的需求对等

第二讲:职业素养与自我修炼
一、什么是职业素养
二、优秀职业素养的养成
1、外在职业形象
2、塑造别人眼中的你
3、企业形象法则之计算公式
4、展现职业而友善的形象
三、礼仪为服务加分
1、先知礼,而成仪
2、服务礼仪的内涵
3、服务礼仪的特征
四、服务礼仪从意识开始
五、服务与礼仪的关系
六、礼仪增值的人生
七、个人提升与规划
1、自身优劣势分析
2、自我提升计划

第三讲:电话礼仪与服务流程
一、你心目中优秀电话客服人员的画像
二、电话基本礼仪
1、电话的接与挂
2、电话记录和转接
3、电话等待礼仪
4、怎样结束通话
5、电话服务用语禁忌
讨论:接听电话中还有哪些细节需要注意?
三、电话客服人员的语音要求
1、吐字清晰,发音标准
2、语速平稳,快慢适中
3、语气亲切,声音温和
现场互动:语音的四种颜色
四、情绪的准备
1、微笑的意义
2、如何管理自己的情绪
3、自我调整,做情绪的主人
4、缓解情绪的方式
五、仪态的准备
六、着装的准备
解析:仪容仪表如何影响工作状态
七、设备和系统的检查
八、辅助工具的准备

第四讲:电话客服沟通技巧
一、倾听的三个原则
1、忘记自己
2、感受情绪
3、倾听全部
二、倾听的五个关键点
1、神情专注
2、用心倾听
3、眼神交流
4、点头鼓励
5、不要打断
三、倾听客户诉求的四个技巧
1、站在客户的立场上思考
2、记录客户需求中的重点
3、不以自己的价值观判断客户的想法
4、”三心“必备,细节关乎成败
个案研讨:
1)分享成功与失败的倾听案例
2)研讨以往倾听中的不足之处
四、电话接听中的有效提问
1、提问的好处
2、常见的提问方法
3、接听电话有效提问技巧
1)纵深性问题获得细节
2)了解性问题了解客户基本信息
3)关闭式问题确认客户谈话的重点
4)征询性问题问题的初步解决方案
5)服务性问题超出客户的预期
6)开放式问题引导客户陈述问题事实
演练:运用提问技巧提高客户满意度
五、语言表达的技巧
1、选择积极的用词与方式
2、善用“我”代替“你”
3、礼貌拒绝客户的方式
4、结束电话沟通的话术
六、让你的服务赢在沟通
1、沟通中必有的“三个心”
2、巧妙沟通中的“五个字”
3、简明高效

第五讲:客户为什么会投诉
一、客户投诉的起因?
1、了解客户不满意的理由
头脑风暴:分组讨论各自经历中最难忘的客户投诉案例。
2、投诉客户类型的分析
二、客户投诉意味着什么
1、客户投诉会带来的负面影响
2、客户投诉带来的积极作用
3、客户投诉的意义
三、面对客户投诉的正确心态
1、站在客户的位置想问题
2、勇于承担责任,面对比逃避有效
3、做处理前的准备
4、案例分析
四、体谅情感的技巧
1、让客户发泄,让他说出不满的技巧
2、倾听、不打断客户的技巧
3、同理心回应的技巧
五、三种典型情绪状态的客户情感处理
1、无所不知型
2、发牢骚型
3、盛气凌人型
六、避免错误处理客户投诉的方式
1、只有道歉没有进一步行动
2、把错误归咎到客户身上
3、做出承诺却没有实现
4、逃避个人责任
5、非语言排斥
6、质问顾客

第六讲:如何减少客户投诉
一、服务规范要统一
1、统一的宣传口径
2、统一的服务行为
3、统一的考核标准
二、服务提速,立即行动
1、兑现承诺要及时,诚信放在第一位
2、服务客户不拖拉,在客户预计等待时间前完成
3、服务监管要到位
三、从源头强化对服务的监督和管理
案例解析:高效、高质的服务效率来自于合理的奖惩制度
换位思考:你有投诉的经历吗?如果有,当时是怎么解决的?你对处理结果满意吗?
角色演练:情景模拟,学员评判处理方法是否得当,最后老师点评

第七讲:课程总结
1、知识要点回顾
2、学员提问与解答

呼叫中心服务技能课程

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