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实战型资产配置产能提升必修课

讲师:刘峥天数:3天费用:元/人关注:2547

日程安排:

课程大纲:

资产配置产能提升培训

【培训对象】
支行长、理财经理、大堂经理、客户经理

【培训收益】
1、产出一套所在银行专属产品的资产配置模型与营销方案。 
2、全面掌握各大类产品的营销逻辑与话术。 
3、制定一套行之有效的客户营销服务策略,我们员工价值的充分体现。

课程内容:
第一天:集中培训
第一讲:资产配置前的准备工作
情景:如何成为一个能让客户理财体验良好的客户经理?
一、对客户的充分了解
案例分析:“客户急于赎回造成损失错过行情理财经理被投诉”
1、收集与了解客户的哪些有效信息
2、如何降低客户的营销感
3、了解客户的诉求
4、获取客户的认同
5、风险偏好的评判
6、资产配置的源点
二、对市场的充分了解
案例分析:月度绩优理财经理“期缴50万保单的秘诀”
1、股票市场解读
2、债券市场解读
3、主要风向标的理解
4、理财市场现状分析
5、常用评价指标解析
6、公募基金市场的发展
7、基金公司排名与擅长领域的划分
三、对产品的充分了解
案例分析:“如何让客户安心持有三年”
1、正确认识波动性
2、概率的分析
3、如何有效降低波动性
4、反向对冲原理
5、分散的意义
6、组合模型的历史回测

第二讲:资产配置的“分水岭”—保险篇
沙盘推演:“客户的保险配置合理性评估”
一、健康险的价值体现
1、健康险抵御风险的原理
2、家庭保额的有效分配
3、“631”法则的分析方法
4、健康险产品的亮点
5、如何配置让客户感觉更加划算
6、家庭的价值
7、资产配置中健康险的作用
话术演练:小概率解决大风险
二、年金险与终身寿险配置方法
情景二:“保险时间太长了,我怕要用钱”
1、保单带来的确定性
2、如何有效降低波动性
3、复利的意义
4、客户心理层面的满足
5、转换价值的体现
6、多元化讲解方案的设计
7、如何制作与应用营销工具
8、家庭财富支柱的右侧
话术演练:确定时点确定金额确定支出周期的满足

三、大额保单的营销策略
1、客户类型分析
2、解读客户心理
3、如何利用保险组合进行匹配
4、风险的规避
5、确定性带来的安全感
6、家庭保障计划的设计
7、攻守兼备的策略分析
四、保险配置起到的作用
沙盘推演:“生意客户家庭中保险配置完整流程”
1、客户家庭架构图
2、资产分析模型
3、时间推动法
4、冲突的寻找
5、方案设计的逻辑
6、风险隔离的防御属性
7、稳健现金流守护终身
8、资产控制权的归属
9、代际转移的正向引导

第二天:集中培训
第一讲:资产配置的“分水岭”—基金篇
情景:“KPI指定产品遇到客户投诉,基金经理失去信心。”
一、营销流程的把握
1、概率的分析
2、历史的参考
3、风险性的解读
4、各类市场的表现
5、极端市场下的应对策略
6、组合的力量
7、回测进行验证
二、债券基金配置的逻辑
沙盘推演:“当债基遇到了婚嫁金”
1、债基的构成
2、纯债基金中给客户带来的安全性
3、收益的来源
4、满足刚需的理由
5、杠杆收益的放大
6、超额收益的来源
三、固收+基金配置的意义
1、固收+产品解析
1)二级债的构成及营销点解析
2)偏债混合型基金构成及营销点解析
2、理财产品替代的主力军
3、固收+产品收益来源拆分看亮点
4、策略的角度深度分析
5、自上而下的营销方法
6、如何客户的持有信心
7、资产配置中的价值
四、股票型基金营销策略
情景:面对股票盈利客户的拒绝时我们该如何做?
1、如何正确分析基金公司与基金经理来获取客户认同
2、捕获激发客户兴趣的关键信息
3、专业度来让客户更有安全感
4、过往业绩回测—坚定持基信心
5、风格挑选—匹配客户的“安全地带”获取认同
6、风险的控制—激发配置信心
1)*回撤
2)回撤修复
3)熊市的表现
研讨演练:分析股票型基金的几个维度,分别解决了亏损客户的哪些异议。
五、提升客户持有体验的举措
1、降低择时的失败率—弥补基金介入择时能力的不足
2、预判能力—收益的保证
3、为什么能够长期持有
4、穿越牛熊的过往业绩—收益的源泉
5、高胜率解析
6、风险控制能力分析
六、基金组合的作用
案例分析:王*购买基金套牢,如何让王*重拾信心再次购买基金?
1、亏损客户正确引导流程
2、基金公司优势赛道分析—如何提升基金投资胜率
3、管理人队伍—保驾护航信心增强
4、基金经理的选择—与套牢基金不同的风格
5、投资安抚—套牢基金过往分析
6、对冲作用分析
7、组合模型的回测
8、安抚后的有效促成
9、入场时机的优势
10、关键促成技巧

第二讲:洞察式营销
一、客户分析
1、客户显性需求的分析获取信任
2、现有储蓄习惯带来的不足
3、隐性需求的挖掘
4、客户资产角度的引导
5、收支如何有效分配
6、矛盾点分析
7、引发客户共鸣
二、客户需求的满足
案例分析:“基金没有达到预期收益”
学习目标:选择符合客户风险偏好的基金,抓住关键需求点完成基金营销。
1、现有需求的满足
2、未来刚需的储备
3、潜在需求的引导
4、优化配置的方案
5、创造出预期之上的需求
三、产品组合的设计
1、衡量产品专业度的标准
2、如何利用专业度获取客户的信任
3、与客户需求相结合的产品推介
4、符合客户背景的产品分析
5、客户触碰不到的优质领域基金建立起来的桥梁
6、产品筛选工具的介绍
7、产品营销话术的逻辑
8、挖掘产品 深层次的营销亮点
通关演练:如何让客户在我们这里安心购买。

第三天:集中培训
第一讲:基金定投策略
一、基金定投
1、一次性投入的问题
2、定投收益率与波动的关系
3、定投品种选择
4、定投的时机选择
5、估值定投法
6、技术指标策略
7、价值平均策略
二、定投标的解析
案例指引:王阿姨存钱既想要给孩子买房也想要自己养老如何满足她的需求。
1、需求的匹配
2、客户现有资产情况分析
3、优化后的方案
4、指数编制方案挖掘亮点
5、指数构成强调风控
6、成分股分析引出未来收益的趋势
7、 安全感的引导
1)投资标的透明化
2)为什么能获取长期收益
3)验证策略的执行
4)如何控制风险
8、自上而下的营销技巧—突出安全感
1)基金公司给到的安全感
2)产品的*性给到的吸引力
3)*基金经理带来收益的保证
4)投资策略让一切变得更透明
5) 对比明星基金更显优势
9、关键促成技巧

第二讲:资产配置模型的产出与实操演练
一、持有体验的优化
案例模型:“夏女士攻守兼备的投资组合”
1、根据客户风险偏好匹配
1)稳健型
2)激进型
3)保守型
2、各类产品组合比例选择
3、基金经理投资风格择优
4、择时性的突出点
5、非择时大类产品配置组合
6、低波动型产品组合
7、收益型产品组合
二、资产配置模型的建立
1、目标客户的设定
2、主要满足哪些需求
3、大类资产的选择
4、重点解决的问题
5、短中长周期的分配
6、组合的比例分配
7、波动性的控制
8、蒙特卡洛模型收益的预测与回测
9、风险如何有效分散
10、促成话术
通关演练:模型的应用,客户的异议处理。 

资产配置产能提升培训

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