课程大纲：

企业转型升级路径培训

模块一：中国企业面临的新现实
n 压力和挑战-中国企业面临的环境
n 客户需求结构的变化
n 企业成本结构的变化
n 产业结构的调整和产业链的变化

   模块二：企业转型模式"转型六要"
n 转型模式的基本要素
n 商业模式创新
n 运营模式再造
n 从商业模式和运营模式看企业转型的成败

   模块三：企业转型评估
n 全面评估企业转型
n 从评估看您的企业现状和转型前景

   模块四：企业转型 12条路径（包含 24个国内外案例的详细剖析）
n 路径一：从外销到内销
n 路径二：从代工到自主品牌
n 路径三：从低端到高端
n 路径四：从制造到智造到服务
n 路径五：整合产业链资源
n 路径六：从粗放经营到精细管理
n 路径七：从当前到替代性行业
n 路径八：当前行业内战略类型的转移
n 路径九：从客户及目标人群的选择转变
n 路径十：从当前到互补性产品和服务转移
n 路径十一：从满足客户不同功能与情感的需求诉求转变
n 路径十二：从对未来行业动向的把握

   模块五：总结与操练

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