课程大纲：

演讲与口才学习

课程背景
演讲是天下第一才！人要说话必定要会演讲，演讲是人生必修课！演讲是第一生产力！我们看到越来越多的企业对内需要激励动员、总结述职、竞聘上岗等，对外需要招商路演、融资路演、产品项目路演，一对多的表达极大地提升了企业效益！尤其是作为企业主和高管，演讲家和企业家之路常常是并行之路。

课程风格
讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+冥想+PK等
原创理论+自身案例+落地工具+幽默互动+不满意0风险+领先复购率

课程内容
第一章：心美整个演讲的灵魂
1演讲与口才学习对企业主和高管的意义
2- -演讲者的心态
3- -千万不要克服紧张紧张的原因及缓解绝招
4- -一鸣惊人的自我介绍
5- -打造个人IP的秘籍
6- -所有演讲高手都在坚持的几个好习惯
-自身案例：揭秘晨琛老师自身通过演讲蜕变的心路历程
-自身案例：揭秘晨琛老师缓解紧张的顿悟
-原创理论：揭秘让人惊掉下巴的紧张根源
-经验分享：分享极少人知道的缓解紧张秘籍
-自身案例：晨琛老师多次获得免费海外吃住行的自我介绍
落地实操：
-缓解紧张：呼吸训练
-缓解紧张：掐指训练
-缓解紧张：抓地训练
-缓解紧张：魔语训练
-印象深刻的名字介绍
-个人IP打造
-万里挑一的自我介绍

第二章：形美更相信看到的
1演讲态势语言的含义、作用
2演讲中的面部表情
3演讲站立的姿态- - --
4演讲过程中的体态动作
5潜意识催眠手势语
6演讲中如何板书、握麦、拿翻页笔、执笔等- - - - -
7演讲中的服装- - - -
8演讲的礼仪-
-自身案例：晨琛老师在老家的奇特经历
-自身案例：晨琛老师如何通过一个手势改变听众的想法
-原创秘籍：通过6个词语玩转手势
-自身案例：晨琛老师如何打造自己的独特服装
-自身案例：最利于成交的服装颜色
-自身案例：晨琛老师当评委的案例
-自身案例：晨琛老师多年比赛评委经验最容易失分的地带
落地实操：
站姿、走姿训练
表情、手势训练
演讲手势操考核
上下台及鞠躬训练
高手着装打造法宝

第三章：音美先声夺人的力量
1演讲有声语言训练之一：语言标准化的训练
1.1呼吸正确-
1.2共鸣良好--
1.3发音标准
2演讲有声语言训练之二：语言多变化的训练
2.1音量的大小
2.2速度的快慢
2.3声音的高低
2.4节奏的轻重
2.5语句的停连
2.6情绪的悲喜
-独创理论：“吃苹果、过小桥”发声法
-独创理论：“青蛙跳”共鸣练习
-经验分享：多年主持、演讲经历中体会的轻松用嗓秘籍
-经验分享：如何把数学题读哭观众
落地实操：
-护嗓训练
-呼吸训练
-“青蛙跳”穿透力训练考核
-发声及气息训练：“吃苹果、过小桥”训练

第四章： 意美内容好才是真的好（重点）
1演讲主题的确定
2演讲的选材
3演讲稿的特点与分类- -
4演讲稿标题的类型与要求
5一鸣惊人的开场塑造- - - -
6意犹未尽的结尾塑造
7演讲的主体
7.1王道原创“三X”逻辑框架
7.2如何讲好故事
7.3演讲高潮秘方- - --
8- -场景训练
8.1 自我介绍
8.2 常见活动致辞： 欢迎词 |开幕词|答谢词|闭幕词|欢送词
婚宴辞|开业致辞|节日祝辞|乔迁致辞
朋友聚会|新闻发布等-
8.3公司介绍
8.4产品项目宣讲
8.5工作汇报
8.6危机演说
8.7祝酒词等等
-原创理论：制造悬念万能开场公式
-独创理论：即兴表达的三X逻辑框架
-原创理论：让听众看6D电影
-自身案例：晨琛老师在千人体育场演讲结尾
-自身案例：晨琛老师辅导明星在国际领奖台的获奖感言
-原创理论：“背媳妇法则”搞定80%活动场合讲话
-经验分享：一首100万的歌曲敬7杯酒
-原创理论：一个顺口溜轻松搞定宣讲
落地实操：
-演讲开头万能悬念公式训练
-演讲开头“不是但是做到了”训练
-演讲结尾PK
-演讲框架三X逻辑实战
-讲故事训练PK
-场景训练

第五章：境美于无声处听惊雷
1演讲中的互动技巧：
1.1如何让听众鼓掌
1.2如何让听众举手
1.3如何向听众提问
1.4如何回答听众提问
1.5如何制造共同语言
1.6让听众跟我说、跟我做
1.7迅速点燃听众激情的活动方案
2演讲中的控场技巧
2.1如何解决演讲中话题相撞的问题
2.2如何解决演讲中忘词的问题
2.3如何解决演讲中的主观失误
2.4如何应对演讲中的客观意外
3演讲中的催眠
3.1灯光、音乐、背景布置
3.2道具的使用
3.3语言的锤炼
-自身案例：作为礼仪老师迟到了怎么办
-自身案例：晨琛老师如何在被嘉宾扔掉话筒后赢得满堂彩
-自身案例：演讲现场顶灯掉下如何化解
-自身案例：晨琛老师被问过的难题如何秒对
-原创理论：晨琛老师一个公式化解80%以上尴尬场景
-原创理论：大咖在春晚主持念错搭档如何救场
落地实操：
-如何让听众鼓掌
-如何让听众举手
-如何向听众提问
-互动的其它方法演练
-忘词的N种对策
-客观意外的N种对策
-主观失误的N种对策
-化解尴尬王道原创三部曲实操

第六章：献给老师的珍贵礼物结课评定与信息反馈
1答疑解惑
2每位学员或小组形式（根据时间人数）脱稿演讲，教师逐一点评（穿插前五章中进行）
3学员建议反馈
落地实操：
-演讲大PK
-老师辅导点评
【课程说明】大纲内容仅供参考，具体将会根据现场调整。

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