课程大纲：

行为驱动开发

【课程背景】
传统开发团队在进行敏捷转型时，虽然已经引入了Scrum或者Kanban等敏捷管理实践，能够以迭代和增量的方式来开发和交付，但在迭代开发过程中使用着传统的顺序式开发过程，依赖手工测试来保证质量，这就导致迭代开发的进度和质量不可控，以及后期的维护困难。
BDD（行为驱动开发）是敏捷开发的核心工程实践技术。通过BDD方法的引入，能够从源头上实现质量内建，显着地提升开发效率和质量，以及大幅度降低后期的维护成本。
值得一提的是，BDD不仅适用于敏捷团队，也适用于传统开发团队。传统开发团队同样也能通过引入和使用BDD，显着地提升开发效率和质量，并大幅度降低后期的维护成本。

【课程收益】
当迭代仍然采用传统的小瀑布开发过程时，您往往可能会面临以下问题：
PO、BA、开发人员、测试人员对需求的理解不一致问题，并由此带来错误和返工。
完成同样的需求，不同的人估算结果各不相同，怎么估算才合理。
多个人员、多个团队协同开发同一个需求时，由于进度不一致造成延迟和等待，怎么才能提高效率。
由于测试集中在迭代后期进行，导致迭代后期忙着测试和解决Bug，进度和质量都得不到控制。
传统的自动化测试手段太低效，只有自动化测试人员才能开发和维护测试脚本，测试脚本的开发和维护工作量巨大，难以推行。
需求文档碎片化，缺乏整个系统的完整需求文档，导致维护困难。
经过我们的BDD企业实战培训，以上问题都能得到有效解决。

【课程对象】
敏捷团队的PO、ScrumMaster、程序员、测试工程师
传统开发团队的项目经理、需求分析人员、设计人员、程序员、测试工程师

【课程大纲】
1. BDD的思想和原理
传统顺序式开发过程面临的问题
如何解决这些问题

2. BDD概述
测试金字塔
BDD/TDD 介绍
BDD框架：Cucumber、Robot framework等
Gherkin语法

3. BDD的需求实战技巧
如何拆分和编写用户故事，使之成为持续维护、可执行的活文档
实战演练：采用BDD的方式来编写用户故事

4. BDD 的团队协作实战技巧
BDD的角色和职责
BDD的实施流程
案例分享：企业BDD实施案例

5. BDD 自动化测试方法精讲
传统自动化测试方法的弊端
BDD自动化测试工具：.Specflow（.net）/Pytest(Python)
实战演练：
手把手Sepcflow实现计算器开发行为驱动开发
Specflow实现BI工程（Specflow）自动化测试平台搭建
Pytest 实现Python 自动化测试平台搭建

6. BDD的实施过程：
团队如何进行任务拆分和人员组队
团队如何以BDD方式完成需求开发
实战演练：以BDD的方式，完成需求的开发、集成和自动化测试

7. 收尾
成果展示及心得总结
问题交流

行为驱动开发