课程大纲：

保密工作课程

【课程背景】
在*关系日益紧张，俄乌战争导致全球经济一体化形势动荡不安的大背景下，国际能源供给环境日益恶化，跨国大型企业的利益竞争日趋激烈，与商业竞争密切相关的各类数据资料极其敏感重要，保住大型企业机密就是在保护国家利益和企业的生存发展。在当今信息时代，窃密手段复杂多样，窃密技术日益高端，如何提升员工的保密意识，如何建立符合信息化办公条件下的保密制度，如何运用技术手段强化企业保密能力，是关系企业生死存亡的大事。本课程旨在通过对各类窃密手段和失泄密隐患的讲解分析，最终通过“人”这一核心因素，落实好各项保密制度，守住企业商业秘密底线，确保企业安全发展。

【课程收益】
认识到国家利益与企业秘密间的重要关系
理解掌握什么是商业秘密，什么是国家机密
认识到当前国际窃密手段方式有哪些
企业出现失泄密的原因有哪些
企业出现失泄密的途径有哪些
如何做好境内保密工作
如何做好境外保密工作
如何建立一套行之有效的保密制度

【课程特色】语言精炼，分析讲解透彻；逻辑清晰，深入浅出，归纳性强；案例生动丰富，实用性强。

【课程对象】企业中高管理层，掌握企业秘密的涉密人员，一线职员等企业人员

【课程大纲】
一、国家利益与企业秘密
1、什么是国家利益
2、什么是商业秘密
3、企业秘密的范畴
-技术信息
-经营信息
-人员信息
-合作伙伴信息
-国家秘密
4、企业竞争与保密

二、信息时代的窃密手段有哪些
1、网络窃密手段
-互联网上的窃密
-移动网络上的窃密
-内部网络上的窃密
2、技术窃密手段
-花样百出的摆渡技术
-用尽心机的技术手段
-卫星侦察与无人机观测
3、开源情报获取秘密
-对媒体信息的分析与利用
-对招标采购信息的分析与利用
-对招聘辞退信息的分析与利用
-对专利信息的分析与利用
-对法律信息的分析与利用
-对金融和财务信息的分析与利用
-对实物资料的分析与利用
4、对人的突破与利用
-对企业员工的收买、欺骗与利用
-对企业合作伙伴的收买与利用
-对企业员工亲朋的收买与利用

三、企业的秘密如何分类与管理
1、按保密范围分：
-企业核心秘密
-企业秘密
-企业内部信息
-公开信息资料
2、按保密类别分：
-技术秘密
-经营秘密
-战略秘密
-合作伙伴秘密
3、按保密等级分：
-国家秘密（单设单管）
-企业绝密信息
-企业机密信息
-企业秘密信息
-企业内部信息

四、企业出现失泄密问题的主要原因
-1、企业员工过失导致失泄密
-2、企业员工被收买有意泄密
-3、企业内部数据资料的失泄密
-4、企业内部网络安全失泄密
-5、企业保密制度漏洞失泄密
-6、企业保密硬件漏洞失泄密
-7、企业自我宣传失泄密
-8、合作伙伴失泄密
-9、国家工作人员失泄密
-10、科研合作交流失泄密
-11、手机失泄密
-12、境外出差失泄密

五、建立安全可靠的保密制度措施
1、保密制度措施设计的总体思路
-涉密信息的审定与管理
-网络安全管理
-手机管理
-涉密数据资料管理
-移动存储介质管理
-保密场所管理
-公关与形象宣传管理
-招投标管理
-人事管理与控制
-专利与商业秘密保护的选择
-法规制度运用与管理
-安监防技术手段运用与管理
-各项保密措施制订的要点原则
2、建立健全商密综合防控体系
-人员防护
-物理防护
-技术防护
3、健全保密管理机构
-组织保障
-人员保障
4、加强涉密文件管理
-实行密件集中统管
-涉密文件管理措施
5、加强办公设备管理
-电脑单机管理措施
-电脑网络管理措施
-移动存储介质管理措施
-打印复印设备管理措施
-文件数据管理措施
6、加强重点涉密场所管理
-合理设置重点保密场所
-生产全流程管理控制
-科研全流程管理控制
-机要室保密室和数据机房管理
7、加强涉密活动管理
-涉密会议管理措施
-外来人员管理措施
-宣传展示管理措施
-境外出差管理措施
8、加强对外合作管理
-对外合作保密措施
-加强对外保密审查
9、加强涉密人员管理
-注重员工招聘管理
-加强员工保密教育
-签订员工保密协议
-加强员工日常管理
-加强境外员工管理
-日常的安全保密排查
-对异常行为活动的专项调查

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