课程大纲：

财务管理模块培训

学员痛点
-不重视财务管理，缺乏财务思维
-财务报表看不懂，商业决策拍脑袋
-缺乏成本控制，造成资金浪费
-缺乏内控系统，内部流程混乱

课程亮点
-为老板打造：升级老板财务思维，企业的业务战略是矛，财务内部控制是甲，缺一不可
-实战型极强：贴合企业财务实际场景,老板学了就能用
-有趣不枯燥：案例精彩，逻辑清晰，有互动有点评

课程目标和收益
-五大财务思维模块，打破陈旧的会计观念，让财务思维升级
-通过合理的公司结构搭建优化税务筹划
-看懂公司财务报表，决策不再凭感觉
-通过内部控制、财务预算、资金管理和成本管控，防范企业内部风险

课程大纲
一、财务管理概念
1、六大财务管理模块
2、企业成长三大阶段中财务发挥的作用
3、财务是如何影响企业的？
4、财务风险种类及诊断

二、公司结构搭建与税务筹划
1、中小企业常见的公司结构
2、股权转让中的个税缴纳
3、财务的五大思维
4、税务筹划的核心思路

三、财务报表分析
1. 损益表看三维
2. 资产负债表看四肢
3. 现金流量表看资金日报表或者月报表
4. 第四张报表价值报表
5. *分析法

四、内部控制
1. 内控5要素
2. 控制活动及内部监督
3. 从业务流程中发现内部风险控制点
4. 让内部控制制度落地

五、财务预算
1、做好预算要先做好核算和绩效
2、全面预算包含四种预算
3、六种预算类型
4、预算由谁来做？
5、预算两步走

六、资金管理
1、现金流风险的两种解决方法
2、管好收支两条线

七、成本管控
1、成本管控的误区
2、成本构成与成本控制
3、成本最小化的思路

财务管理模块培训