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EHS安全环境管理

讲师:刘泗飞、马亮天数:2天费用:元/人关注:2572

日程安排:

课程大纲:

EHS安全环境管理培训

课程收益
EHS体系构建:掌握EHS管理体系构建模型和体系建立技巧,并了解EHS管理各个重要项目的实施节点、具体要求等
高风险作业管理:掌握高风险作业的风险识别、对策和管控的具体知识和实施技巧
风险系统控制:掌握基于风险识别、风险控制、作业指导书编制、考核试卷、目视化等系统的控制技巧
事故与应急管理:掌握事故和应急的基本处置原则和落地型应急预案的编制要领

培训对象
从事EHS工作2年以内的安全环境管理人员;期望对安全、环境管理有一个快速了解的人员;各个部门EHS联络员(兼职EHS管理员等)

课程大纲
主题一:EHS管理认知
1、EHS管理的发展状况
2、EHS管理者在推进工作中的困惑与原因分析
3、EHS管理者与非EHS管理者的角色与职责
4、以风险管控为中心的管理理念
5、后疫情时代给我们的思考
6、黑天鹅与灰犀牛事件的概率转换

主题二:EHS法律法规基础知识
1、EHS管理的驱动力
2、EHS法律法规的应用场景
3、我国的法律法规框架
4、EHS合规管理的主要模块
5、ISO14001&ISO45001&安全标准化的区别与联系

主题三:岗位风险系统控制技巧
1、潜在风险识别的必要性与现状
2、危险源或潜在事件的定义、五大源头与正确描述
3、危险源治理的两大维度与四阶梯原则
4、演练:危险源识别与控制
5、风险评估基本方法与原则
6、基于EHS因素的识别与控制转化作业指导书
7、作业指导书编制过程中的五大原则
8、目视化的意义
9、目视化在EHS管理中运用
10、EHS标识的标准化编制技巧

主题四:职业健康管理与劳动防护管理
1、我国职业健康管理现状与迫切性
2、企业职业健康管理的常见问题与原因分析
3、我国职业卫生管理的法律法规框架
4、职业健康管理的基本流程与各个节点的管理要领
5、劳动者在职业健康管理中的权利和义务
6、职业健康管理的要点总结与难点应对

主题五:特种设备与高风险作业安全管理
1、特种设备基本认知
2、特种设备管理的基本流程与要领
3、常见高风险作业项目
4、动火作业风险控制
5、高空作业风险控制
6、密闭作业风险控制
7、企业高风险作业管理中的常见问题与应对技巧

主题六:工厂危险化学品管理
1、GHS标准与危险化学品认知
2、危险化学品的法律法规及标准框架
3、危险化学品的分类与危害
4、特殊危险化学品的管控要求
5、危险化学品全生命周期的管控要求
6、“两重点一重大”简介

主题七:环境污染防止与治理
1、环境污染的五个治理源点
2、固废管理与垃圾分类实施要领
3、危险废物鉴别的三个方法与常见误区
4、案例:从日本的垃圾分类思考管理的精作
5、水、气、噪管理要点
6、能、资源管理与改善方向

主题八:EHS培训实施技能
1、策划:如何制定教育培训计划
2、实施:教育培训的三个主体
3、验证:避免误区让培训更出彩
4、改进:提升培训效果的技巧

主题九:事故与应急管理
1、海因里希法则与小事故管理
2、应急管理相关法规解读
3、案例:史上最牛校长
4、事前、事中、事后管控的区别
5、企业应急管理常见的误区
6、案例分析:天津港“8.2”爆炸事故
7、应急管理应该做的那些事

主题十:安全文化与安全领导力
1、管理者与领导者的区别
2、隐患报告体系与小事故管理
3、EHS管理人员的角色定位
4、EHS管理中的问题应对与技巧分享
5、卓越领导力的四大技巧
6、案例分析:一起叉车事故的背后

EHS安全环境管理培训

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