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《股权激励实操与案例》

讲师:石磊天数:2天费用:元/人关注:2581

日程安排:

课程大纲:

股权激励实操课程
【课程收益】
-全面了解股权激励的定义及原理、与股票激励相关的概念、股权激励的作用
-全面掌握股权激励的10种模式
-全面掌握股权激励方案设计
-全面掌握股权激励计划的实施
-全面掌握股权激励方案对利润和税收的影响
-全面掌握股权激励方案对新三板挂牌和企业上市的影响
-掌握股权激励风险点与防范方法
-通过案例分析和学员讨论加深学员对股权激励实务操作的理解
【适合人群】
公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员等
【课程大纲】
一、股权激励概述
-什么是股权激励
-股权激励的原理
-股权激励的作用
-股权激励的利弊
【案例分析】
二、股权激励的10种主要模式
股票期权模式
-模式介绍
-优缺点分析
-适用范围
【案例分析】安泰科技(000969)
限制性股票模式
-模式介绍
-优缺点分析
-适用范围
【案例分析】中国联通(600050)
业绩股票模式
-模式介绍
-优缺点分析
-适用范围
【案例分析】福地科技(000828)
虚拟股票模式
-模式介绍
-优缺点分析
-适用范围
【案例分析】华为的员工持股计划
武汉模式/ 延期支付模式
-模式介绍
-优缺点分析
-适用范围
【案例分析】三木集团(000632)
虚拟股票期权模式
-模式介绍
-优缺点分析
-适用范围
【案例分析】上海贝岭(600171)
股票增值权模式
-模式介绍
-优缺点分析
-适用范围
【案例分析】富邦股份(300387)
帐面价值增值权模式
-模式介绍
-优缺点分析
-适用范围
【案例分析】北京九源网络
员工持股计划模式
-模式介绍
-优缺点分析
-适用范围
【案例分析】TCL集团
管理层收购模式
-模式介绍
-优缺点分析
-适用范围
【案例分析】粤美的
三、股权激励方案设计
模式选择应考虑的因素
股权激励模式的选择
-上市公司常用模式
-非上市公司常用模式
方案设计应遵循的5项原则
10D模型在方案设计中的应用
-如何确定目的
-如何确定对象
-如何确定模式
-如何确定数量
-如何确定价格
-如何确定时间
-如何确定载体
-如何确定来源
-如何确定条件
-如何确定机制
股权激励计划的实施步骤
-上市公司实施步骤
-非上市公司实施步骤
股权激励计划的调整与完善
-业绩指标修订
-资金来源修订
-激励对象修订
-股份数量修订
-激励模式修订
【案例分析】海欣食品《限制性股票激励计划
【案例分析】江苏国泰(002091)股票期权激励计划
【案例分析】招商银行(600036.SH)股票增值权激励计划
四、股权激励计划的实施
股权激励实施步骤
股权激励方案调整
五、股权激励对利润和税收的影响
股份激励方式对利润的影响
股权激励对税收的影响
-非上市公司股权激励涉税规定
-上市公司股权激励涉税规定
-技术成果投资入股涉税规定
【案例分析】深圳瑞和建筑装饰股份有限公司的股权激励方案
六、股权激励对资本运作的影响
股权激励对主板上市的影响
股权激励对创业板上市的影响
股权激励对科创板上市的影响
股权激励对新三板挂牌的影响
【案例分析】新三板仁会生物(830931)的股票期权激励计划
【案例分析】拟上市企业上海天马微电子有限公司股票期权激励计划
七、股权激励风险防范
合同风险
与投资人关系的处理
员工辞职退出争议
监事作为激励对象
创始股东未履行出资义务
税务风险
资本运作风险
【案例分析】天夏智慧(000662.SZ)终止限制性股票激励计划
【案例分析】富安娜(002327.SZ)的股权激励纠纷
股权激励实操课程

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