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飙式增长--品牌战略定位实战

讲师:蒋桦伟天数:2天费用:元/人关注:195

日程安排:

课程大纲:

品牌战略定位实战课程

【课程背景】
2023企业面对的3大核心问题
第1大问题:行业重启﹐如何制定高效增长战略?
第2大问题:消费乏力﹐如何刺激客户创造热销?
第3大问题:市场信心不足﹐如何提振信心﹐拉升业绩?
2023企业须突破的5大局
破局:突破自我思维局限,站在月球看地球!
布局:低成本整合产业,打造*竞争优势!
格局:利它共赢商业模式!
胜局:一出场秒杀全场,一战定天下!
终局:掌握核心竞争力,拥有绝胜的能力!

【课程收益】
飙式增长解决企业5大难题
-无资金
帮你创造零成本营销系统﹐快速打开市场
-无品牌
帮你巧借认知﹐无须大投入就能创造家喻户晓的知名品牌
-无优势
帮你重新提炼项目独特价值﹐让用户一听就想卖﹐一用就上瘾!
-无资源
帮你梳理商业模式﹐点石成金﹐整合优势资源﹐马上成功!
-无团队
帮你重构事业模型﹐不养人﹐不花钱﹐天下高人﹐为你所用!

【课程对象】
希望3年10倍高效增长的企业家
营销遭遇瓶颈﹐寻找突围的企业老板
老品牌升级﹐创造新品牌的品牌型企业家
外资加工转型﹐渴望拥有自己品牌的转型企业家

【课程大纲】
一、从千万级到10亿级顶维战略模块
1、如何放大格局,成为10亿级操盘手?
-从千万级到10亿级,3大实践案例拆解
-破解中小企业创建品牌的3大难题
2、如何零成本整合行业,号令天下?
-打通产业+品牌+模式的顶维战略模型
-构建产业生态的2大低成本扩张方法
3、如何构建护城河,成就百年霸业?
-战略定位落地方法:3看5定
-战略升级的3大体系

二、*碾压、秒杀对手的品牌定位战略模块
1、如何抢人、抢位、抢认知?
-打造核心竞争力碾压式定位
-碾压式定位3大法则
2、如何借牌、借钱、借渠道?
-低成本创品牌的4大绝学
-低成本一夜爆红的7大绝招
3、如何以小博大,以弱制强,干掉行业大品牌?
-低成本运作品牌的商战案例拆解
-中小企业发展的4级跨越
命题作业:如何将传统的日化产品,一夜爆红年销过亿?(实战演练)

三、从杂牌到国际*的符号战略模块
1、如何提炼令人过目难忘的超级符号?
-世界500强只做不说的秘密
-构建超级符号的3大方法
2、如何霸占独一无二的超级色彩?
-色彩营销,让人无法拒绝的营销模式
-*,解密超级品牌的*系统
3、如何用*成本将自己打造成超级*?
-符号战略:3.0能量符号系统,帮助企业基业长青
-能量符号3大经典商战案例

四、定战略+立品牌+树形象+增销量的落地实战模块
1、现场作业:重新定位品牌战略
-借3势,借3力,重新定义品牌
-碾压式定位,如何秒杀对手,成为第1
2、现场演练:把项目卖给现场每一个人
-小组作业
-现场路演
-小组PK
-决胜之战
3、现场指导:1分钟一个创意,1分钟一套模式,碾压市场,成为*
-名师点评
-现场给方向、给战略、给定位
-学员2大收获:学到+用到

品牌战略定位实战课程

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