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打造寿险*赢家————迈向MDRT之路

讲师:杨恩月天数:3天费用:元/人关注:164

日程安排:

课程大纲:

迈向MDRT之路课程

课程背景:
近年来随着中国家庭财富的累积和民众保险意识的觉醒,保险开始成为每个家庭的必备品。而随着中介等市场主体的不断增加、客户线上咨询等购买习惯的改变,市场对于专业保险营销人员的要求越来越高。优秀的代理人如何不断的提升自身的专业能力,从容应对客户的需求和市场的变化,如何打造个人的竞争力来持续延续成功,成为可持续发展的*赢家?
本套课程来自国际MDRT会员的实际经验萃取,同时又结合了国内MDRT会员的落地话术脚本,实用性非常强,投入学习必有收获。这是一套帮助业务人员大幅提升寿险销售业绩的课程,会以生动活泼的风格,学习实践相结合的方式来帮助业务人员迅速突破自我,实现业绩新高;透过参与,这套课程将帮助寿险顾问精进至职涯的下一个阶段。

课程收益:
绩效:明目标有方法,有效增加保费规模
转变:塑造高效展业习惯,打造个人竞争力,进入高端市场
体系:从销售策略到销售技巧全流程打造,掌握*营销员的六大成功法则

课程对象:财富顾问、理财经理、保险顾问

课程大纲
开篇破冰活动:工具营销就是缔造关系
讨论:成功人士的习惯

销售策略篇
第一讲:设定伟大蓝图
一、设定愿景
1、什么是愿景:很远大、带使命、可实现
思考:5年后的我以及我的客户
书写:使命宣言
案例分享:我的愿景某保险行业MDRT(曾因卓越成绩被选为冬奥会火炬手)
二、设定目标
1、目标的特点:做得到、可信、可衡量、有期限
工具:漏斗法则
成功法则一目标明确化
三、设定计划
1、目标分解要领:年-月-周,承诺是未清偿的债
2、目标分解工具:Ask-To-Buy表格
3、目标执行要领:72小时法则(行动项目、达成步骤、行动期限)

第二讲:高效管理时间
一、销售时间*化
1、高效时间管理工作事项分类
1)专注于关键事项绿色
2)尽可能分配重要事项黄色
3)管控压力释放事项红色
2、*化销售时间的策略:*时间管理工具授权
成功法则二销售时间*化
二、时间分配的检视及调整
1、时间分配的四个类别:内部运作、外部营销、内部营销、销售访谈
互动练习:划分你的时间板块
研讨:现在要做什么才能善用我的销售时间、如何规划将销售时间增加到平均每周25小时
小结:合理的利用时间,并学会将销售时间*化才能更好的保证绩效,思考自己过往的工作习惯,进行合理的调整,让每周工作效率*化

第三讲:改进工作绩效
一、从哪提升绩效改善公式
公式:M*E*A=每周FYC
1、M-市场(件均FYC)
2、E-成效(成交百分比)
3、A-行动(促成次数)
二、如何提升强化 MEA
1、如何提升市场分数(提升件均FYC)
2、如何拓展成效分数(提高成交比例)
3、如何增加行动分数(每日访量)
成功法则三监控与评估
研讨:强化我的MEA

销售技巧篇
第一讲:持续开发客户
一、开发客户的策略之一培养关系
成功法则四培养关系
1、开发客户的三种方式:缘故、转介、创新渠道
2、客户名单的三种类别:炽热、温和、冰冷
3、优质潜在客户名单5大特点
1)已经知道目标是谁
2)何地、 何时和如何进行接触
3)婚姻状况和住宅状况
4)同居人和家庭收入
5)个人喜好
4、优质潜在客户有5大特点
1)需要认可并且转化为欲望
2)确认并保证有预算
3)愿意向你购买
4)你认识能下决定的人
5)符合可保资格
6、扩充优质客户名单法:转介绍
场景一:客户转介绍(成交、未成交)
场景二:缘故转介绍
场景三:多种拒绝处理
场景四:开发陌生客户
训练:多场景准客户开拓话术现场演练(根据需要可对不同场景选择性使用)
二、开发客户的策略之二营销计划
1、内部及外部营销(老客户及潜在客户的经营)
2、今日及明日营销(可出单客户及可持续沟通的客户的经营)
3、分辨潜在客户及客户升级:分辨ABCD四类四类潜在客户、计划拜访频次及销售目标
1)A类-每年四次拜访,25笔销售
2)B类-每年一次拜访,20笔销售
3)C类-潜在的B类客户,可通过活动营销转化
4)D类-成交可能性不大,可通过活动营销经营
研讨:如何将客户分成「A B C D」四类
案例分享:客户的有效升级工具计划100
工具:计划100

第二讲:高效约访接触
成功法则五持续精进
一、销售的三大类型
1、三流销售靠产品
2、二流销售靠理念
3、*销售靠人格
二、销售的四大境界
1、无形 2、感动 3、需求 4、合作共赢
三、真正的销售两大步骤
1、用心了解对方
2、完成对方的心愿,拿走对方的担忧
四、约访
1、建立良好的第一印象:给别人塑造良好的第一印象是没有第二次机会的
2、如何建立良好的印象:10要素
活动练习:良好的第一印象
3、通电话的良好第一印象(6个关键)
4、电话约访话术学习计划A、如果被拒绝计划B
场景一:缘故约访
场景二:转介绍约访
场景三:陌生约访
场景四:面对面约访
各类拒绝处理
工具:需求调查问卷
训练:分场景约访及拒绝处理话术现场演练(根据需要可对不同场景选择性使用)
五、接触面谈
1、销售的最高境界:聊天
2、赢家三要素:做好人 做对事 说对话
3、接触面谈开场白(赞美寒暄四谈+道明来意五步沟通要术)
4、接触面谈各环节沟通发问技巧
1)收集资料:破冰问题、*问题、重复多次的问题
2)发掘需求
工具:18个引起兴趣的话题
研讨:18个问题中找出最常用的10个进行排序并说明理由
3)确认需求
工具:市场调查问卷-疾病保障型、家庭财务分析
训练:接触及需求分析话术脚本现场演练

第三讲:建议书及促成
一、了解你的买方
1、强化需求分析的价值。
活动:非凡销售。
2、制作不败的建议书的原则:充分的准备
3、有效建议书四要件:别致新颖、紧扣需求、强化信赖、紧跟促成
4、建议书说明的邀约
话术工具
5、不败的建议书说明的原则(12项)
案例分享:不败的建议书(根据需求可增减)
二、取得客户信赖以成交
1、买方为什么会接受、如何让买方接受
2、成交的基本原则(Ask-To-Buy):你必须要有说服力,要求马上行动
3、成交的策略
1)四大步骤A 计划
2)拒绝处理B计划
4、成交的技巧
1)推定承诺法
2)医疗成交法
3)选择成交法
4)富兰克林成交法
5)故事成交法
6)反拖延成交法
7)建议书成交法
8)“门把”成交法
训练: 建议书说明及8种成交法话术现场演练(可根据需要选择部分)
5、提升成交的百分比(两个变数)

第四讲:服务与转介绍
一、递送保单八步
1、恭喜客户
2、重申客户已确认的寿险需要
3、重点介绍保险单内容
4、解释保险单条款
5、确认客户对保险单的了解程度,进行保单回执签收
6、让客户对寿险顾问做出评估
7、请求转介绍新客户
8、协助客户列出名单
二、令客户成为老主顾
1、每次回访须检视客户拥有保险计划的保障利益
2、说明下次保险费需要交纳的日期
3、讨论下次需要给客户本人及家庭成员加保的时间,设定进行保单年度体检的日期
4、取得转介绍的潜在客户名单
训练:售后服务及转介话话术现场演练
三、持续经营
1、举办课程或讲座
2、其他分享:有趣有料的活动

第五讲:打造个人品牌
一、何为个人品牌
1、个人品牌概念
2、个人品牌塑造上三大问题
3、个人品牌三特征:独特性、相关性、一致性
成功法则六成为专家
二、成为专家
1、攻入高端市场:以高端客户为目标营销和销售
2、富人的定义:大富豪流动资产1000-5000万……(数据摘自《中国贫富标准线》)
3、高端市场的潜在客户群体有哪些
4、高端客户的需求有哪些
研讨:进入高端市场的挑战有哪些?
个例分析:如何经营高龄市场
研讨:计划闯入哪一个高阶市场?该怎么做?

结语:祝好运和鸿图大展

迈向MDRT之路课程

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