课程大纲：

智能工厂的培训

课程收益：
1、明确数字化的价值意义和目标范围
2、用丰富的数字化标杆案例讲述数字化转型过程中的陷阱和注意事项
3、统一企业内部数字化认知和循序渐进的整体意识

课程对象：
制造行业董事长/总经理/副总/经理等中高层管理者

课程方式：
主题讲授 视频欣赏 案例研讨 学员分享 头脑风暴

课程大纲：
一、工业4.0智能工厂案例分享
1、郑州富士康蒙古包智能工厂分享
全世界*的iphone灯塔工厂
2、成都ipad智能工厂案例分享
国内*黑灯工厂
3、英伟达智能工厂案例分享

二、灯塔工厂规划与搭建
1、灯塔工厂定义
2、灯塔工厂的模式流程
3、灯塔工厂的技术架构

三、未来智能工厂发展趋势
1、未来智能工厂车间数字孪生
2、未来智慧园区 智慧车间的数字孪生
3、数字孪生的规划清单

四、制造业数字化转型之路
1、数字经济
(1) 数字经济的三熵四态
(2) 数字化经济 仓库数字化如何帮企业赚钱、省钱
(3) 数字化经济 车间数字化如何帮企业赚钱、省钱
(4) 数字化经济 供应链数字化如何帮企业赚钱、省钱
2、大型企业数字化转型的天龙八步
(1) 业务流程化
(2) 流程简单化
(3) 流程合理化
(4) 流程标准化
(5) 标准系统化
(6) 系统数字化
(7) 数字云端化
(8) 系统智能化
3、中小型企业数字化转型的三屏看制造
(1) 制造企业痛点现状分析
(2) 第一屏： 车间现场大屏
(3) 第二屏： 工生品经联合办公室/战情室
(4) 第三屏： 总经理室/指挥部
4、制造型企业数字化选型的5W1H1V
(1) What 什么是数字化
(2) Why 为什么要上数字化
(3) When 什么时候合适
(4) Where 哪个点切入好
(5) Who 企业如何选供应商
(6) How 怎么做到数字化
(7) Value 数字化价值在哪

智能工厂的培训