工业4.0智能工厂案例分享解析 

智能工厂的培训

课程收益：
1、明确数字化的价值意义和目标范围
2、用丰富的数字化标杆案例讲述数字化转型过程中的陷阱和注意事项
3、统一企业内部数字化认知和循序渐进的整体意识

课程对象：
制造行业董事长/总经理/副总/经理等中高层管理者

课程方式：

制造企业数字化转型之路 

智能制造的培训

课程背景：
制造业企业现在的迷茫与困扰：
1、有订单不敢接；
2、接了生产不出来；
3、生产出来品质不符；
4、品质不符还找不到改善原因；
5、生产异常无法及时预警及处理；
6、生产过程无法追溯根溯源；
7、生产做不到透明分析