课程大纲：

圈层社交新零售培训

课程对象： 企业董事长、总经理、股东合伙人、HR及核心高管团队。

课程背景
2015年49个商界朋友联合创办了肆拾玖坊。从49个人到十万合伙人，到覆盖全国2000多个店，数千个新零售终端，年销售额40亿、市值140亿，而这一切仅仅用了8年时间。2021～2023年连续三年是胡润百富《全球独角兽》榜单*一家上榜的酱香白酒独角兽。肆拾玖坊是白酒新物种、酱酒新势力、酒业新零售。可以说，肆拾玖坊开创了圈层社交新零售模式。
他们在疫情下逆势开店，每个门店都是几十个朋友一起开，每个人从开店前就得参与，在品酒、讨论、规划、构想、寻找店址的过程之中，营造非常重要的深度参与感，打造了一个数字化时代下的社交网络和情感链接的共创共享平台。除了提供好的产品、好的服务，重要的就是如何带动人的改变。所有的好事业都是一群志同道合者的欢聚，合伙共创就是肆拾玖坊的组织理念。
今天的组织越来越变得没有边界，越来越模糊，越来越交互，越来越打破传统有序的行政体系。人们已深切的感知到，从移动互联网走向数字时代，在这个转换之间，越来越被强烈需要赋能的是人。今天的企业如何去拥抱这个新的时代？如何利用数字化改变组织、改变人？如何顺应时代去创新模式？无论是商业模式，还是组织模式，肆拾玖坊给了我们一个很好的案例。

课程收益
1、了解圈层社交新零售模式的*案例；
2、学习如何在市场上低成本快速引流获客；
3、学习如何做全国众创布局和产业布局；
4、学习找到精准的优质客户方法，实现快速裂变；
5、学习数字时代下的组织发展新模式。

课程大纲
上午：
一、如何突破后疫情时代带给企业的经营困局？
（1）新营销破局之道
（2）新营销的引爆器
（3）粉销??系统的打造
二、新商业营销破局的核心本质是什么？
（1）重构新营销的方法实践
（2）人货场与新零售的结合
三、营销差异化，传统时代与圈层社交新商业时代的不同传播特点？
（1）如何建立圈子店商？
（2）如何实现跨界联盟？

下午：
一、揭秘打造“圈层经济”及“粉销系统”的核心秘籍
（1）如何从产品推销到经营会员的生活方式？
（2）何把线下终端、会员和电商平台，形成三网合一的圈层大渠道？
（3）如何在投入微小成本的情况下开辟更多的利润来源点？
二、新生意系统的建立与剖析解读
（1） 新商业环境下，企业+品牌的双重文化构建，如何让企业品牌快速传播并建立同业竟争防火墙？
（2） 如何构建轻资产、大平台的利益分配机制？
（3） 如何在企业融资过程中，做到吸引投资者主动上门投资合作？
三、互动交流、案例点评

讲师简介
王建丰
肆拾玖坊南越平台总经理、肆玖新零售产业商学院院长
实战经验
现任中国圈层新零售头部企业-肆拾玖坊南越平台联合创始人、总经理、商学院院长，亲身参与平台创建和社群组织发展，擅长圈层社交新零售体系的建立、市场运营及圈层新零售赋能培训，有丰富的项目运营实战经验。
拥有13年市场营销及企业人力资源全盘管理经验，具备现代人力资源管理理念和扎实的实操经验，曾全面负责公司人力资源管理工作。对于数字时代组织模式的设计与组织发展，有着切身的体悟和操盘经验。

圈层社交新零售培训