课程大纲：

国家秘密保护管理课程

【课程背景】
当今世界，政治多极化、经济全球化、信息网络化趋势日益突显，窃密与反窃的斗争日趋尖锐，军工企业、党政机关面临更加严峻的失泄密形势。构建完善的保密管理体系，通过国家有关部门的保密资格审查认定，不仅是获得军品承制资格的前提和必要条件，更是守住国家保密安全底线、确保企业商业利益的必要手段。而当前大多数专兼职保密管理人员、保密分管领导为半路出家，未经过系统、专业的保密资格认定标准以及实施方法训练，对如何推行保密资格认定工作没有全面、清晰的认识，本课程旨在提升保密管理人员推进保密资格认定工作的专业能力，为单位顺利通过保密资格审查认定打下坚实的理论和技能基础，从系统的角度掌握保密管理体系构建步骤和方法。

【课程收益】
1、 加深对保密资格认定工作背景以及重要意义的认识；
2、 理解并能够复述保密资格认定标准重点条款的要求和内涵；
3、 能够自主制订保密资格认定工作推进方案；
4、 能够准确把握保密资格认定重点、难点问题，并具备具体的解决思路；
5、 能够列举建立保密体系运行长效机制的具体方法和措施。

【学员对象】
涉密单位专、兼职保密管理人员；分管保密工作的中、高层管理人员；计算机“三员”。其中主要侧重前两类人员。

【授课大纲】
一、军工保密资格审查认定工作简介
（一）背景
（二）意义
（三）发展沿革
（四）发展前沿
二、新版保密标准的主要架构和特点
（一）总体架构
（二）主要特点（与第二版相比）
三、保密资格认定标准重点条款解读
根据保密资格认定审查结果，经随机抽取100家保密资格单位的扣分情况并进行统计分析，以下十二个方面需重点关注并作重点解读：
（一）涉密载体
（二）办公自动化设备
（三）计算机及涉密信息
（四）保密制度
（五）保密要害部门部位
（六）定密管理
（七）保密工作档案
（八）保密责任制
（九）保密检查管理
（十）涉密人员管理
（十一）涉密会议管理
（十二）保密条件保障
四、保密资格认定推进的步骤和方法
（一）思想发动
（二）学习培训
（三）对标自查
（四）深化培训
（五）确定措施
（六）组织实施
（七）自查验收
（八）提交申请
（九）直前准备
五、推进工作重点难点问题解决思路
（一）如何影响各级领导重视认定工作
（二）如何落实保密工作业务分工负责制
（三）如何推进保密工作与业务工作深度融合
六、如何建立保密体系运行长效机制
（一）“三基”工作是保密长效机制建立的前提
（二）技管并重是保密管理长效机制落地的手段
（三）联防联动是保密管理长效机制运行的保障
（四）保密管理人员培养是建立长效机制的根本

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